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中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)集中度分析報(bào)告2019-2025年

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//報(bào)告編號(hào)//314956

//出版機(jī)構(gòu)//北京產(chǎn)業(yè)研究院

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第1章：中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)的發(fā)展綜述 18
1.1 國(guó)際貨代行業(yè)的相關(guān)概述 18
1.1.1
國(guó)際貨代行業(yè)的定義 18
1.1.2 國(guó)際貨代的業(yè)務(wù)范圍 19
1.1.3 國(guó)際貨代的服務(wù)對(duì)象 19
1.1.4 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用
20
1.2 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 21
1.2.1 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 21
1.2.2 國(guó)際貨代行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
21
1.2.3 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 22
1.2.4 國(guó)際貨代行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析 22
1.2.5 國(guó)際貨代行業(yè)的SWOT分析
23
1.2.6 國(guó)際貨代行業(yè)存在問(wèn)題分析 23
1.3 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 25
1.3.1 行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
25
（1）國(guó)有國(guó)際貨代企業(yè)分析 25
（2）民營(yíng)國(guó)際貨代企業(yè)分析 25
（3）外資國(guó)際貨代企業(yè)分析 26
（4）股份制國(guó)際貨代企業(yè)分析
27
1.3.2 國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 27
1.3.3 國(guó)際貨代企業(yè)資源競(jìng)爭(zhēng)分析 28
1.4 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展環(huán)境
28
1.4.1 國(guó)際貨代行業(yè)政策環(huán)境分析 28
（1）國(guó)際貨代行業(yè)的相關(guān)政策 28
（2）立法和司法實(shí)踐中存在的問(wèn)題 29
1.4.2
國(guó)際貨代行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 31
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 31
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 34
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
77
第2章：中國(guó)國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展分析 78
2.1 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展概況 78
2.1.1 國(guó)際海運(yùn)貨代的外部發(fā)展環(huán)境
78
2.1.2 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)的特點(diǎn)分析 78
2.2 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式 79
2.2.1 基于業(yè)務(wù)劃分的海運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)模式
79
（1）操作性代理模式 79
（2）訂艙代理人模式 80
（3）無(wú)船承運(yùn)人模式 80
（4）貨代為主的有船經(jīng)營(yíng)模式
82
2.2.2 基于貨源劃分的海運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)模式 83
（1）集裝箱海運(yùn)貨代模式 83
（2）散雜貨海運(yùn)貨代模式
83
（3）項(xiàng)目貨海運(yùn)貨代模式 83
2.2.3 國(guó)內(nèi)主要海運(yùn)貨代的經(jīng)營(yíng)特征綜述 84
2.3 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
84
2.3.1 國(guó)際海運(yùn)貨代成功關(guān)鍵因素分析 84
2.3.2 國(guó)際海運(yùn)貨代行業(yè)影響因素分析 85
2.3.3 中小型海運(yùn)貨代的發(fā)展趨勢(shì)分析
86
2.3.4 大型海運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 87
第3章：中國(guó)國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展分析 90
3.1 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展概況
90
3.1.1 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展歷程 90
3.1.2 國(guó)際空運(yùn)貨運(yùn)代理服務(wù)的特點(diǎn) 90
3.1.3 國(guó)際空運(yùn)貨運(yùn)代理服務(wù)的功能
91
（1）訂艙或集運(yùn) 91
（2）?？章?lián)運(yùn) 91
（3）陸空聯(lián)運(yùn) 92
（4）代理報(bào)關(guān)、報(bào)檢等服務(wù) 93
（5）特種貨物托運(yùn)服務(wù)
93
（6）其他服務(wù) 96
（7）管制代理人制度 96
3.2 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 97
3.2.1
航空貨物運(yùn)輸及其增長(zhǎng)情況分析 97
（1）航空運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量及增長(zhǎng)情況 97
（2）航空貨郵運(yùn)輸量及增長(zhǎng)情況 98
（3）機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量及增長(zhǎng)情況
98
3.2.2 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體分析 99
（1）大型國(guó)有空運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)分析 99
（2）外商空運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)分析
99
（3）民營(yíng)中小空運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)分析 100
3.2.3 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)經(jīng)營(yíng)地域分析 100
（1）環(huán)渤海地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代分析
100
（2）長(zhǎng)三角地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代分析 100
（3）珠三角地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代分析 101
（4）西部地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代分析
102
3.2.4 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 103
（1）現(xiàn)有空運(yùn)貨代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 103
（2）空運(yùn)貨代市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者
103
（3）空運(yùn)貨代服務(wù)替代品的競(jìng)爭(zhēng) 104
（4）貨物托運(yùn)人代議價(jià)能力分析 104
（5）運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
105
3.2.5 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式分析 105
（1）同行集運(yùn)空運(yùn)貨代模式 105
（2）網(wǎng)絡(luò)模式空運(yùn)貨代模式
106
（3）直客型空運(yùn)貨代模式 106
（4）特色經(jīng)營(yíng)空運(yùn)貨代模式 106
3.2.6 國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的綜合比較分析 107
3.3
國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展策略 108
3.3.1 航空貨物運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)分析 108
3.3.2 未來(lái)國(guó)際空運(yùn)貨代市場(chǎng)環(huán)境分析
109
3.3.3 未來(lái)國(guó)際空運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展策略 112
（1）空運(yùn)貨代橫向一體化經(jīng)營(yíng)策略 112
（2）空運(yùn)貨代縱向一體化經(jīng)營(yíng)策略
112
（3）大中小空運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展策略 114
第4章：中國(guó)國(guó)際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展分析 115
4.1 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展概況
115
4.1.1 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展歷程 115
4.1.2 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展階段 117
4.1.3 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的特點(diǎn)分析
118
4.2 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況 118
4.2.1 鐵路貨物運(yùn)輸及增長(zhǎng)情況分析 118
（1）鐵路貨運(yùn)量情況分析
118
（2）重點(diǎn)貨物運(yùn)輸分析 119
（3）鐵路換算周轉(zhuǎn)量分析 120
（4）鐵路運(yùn)輸效率分析 120
4.2.2
國(guó)際鐵路貨代市場(chǎng)的基本特征 121
4.2.3 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的業(yè)務(wù)類型 122
（1）國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn) 122
（2）國(guó)際鐵路集裝箱運(yùn)輸
124
（3）過(guò)境鐵路貨物運(yùn)輸 131
（4）供應(yīng)港澳的鐵路運(yùn)輸 132
4.2.4 國(guó)際鐵路貨代的經(jīng)營(yíng)主體分析 132
4.2.5
國(guó)際鐵路貨代企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 133
4.3 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 135
4.3.1 國(guó)際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 135
4.3.2
國(guó)際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 135
第5章：中國(guó)國(guó)際貨代其他相關(guān)業(yè)務(wù)分析 136
5.1 貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況分析 136
5.1.1
中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況分析 136
（1）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)增加值分析 136
（2）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)保管費(fèi)用分析 137
（3）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
139
（4）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析 141
5.1.2 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 142
（1）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)生命周期分析
142
（2）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的集中度分析 143
（3）進(jìn)入和退出壁壘分析 144
5.1.3 中國(guó)貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
145
（1）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)增長(zhǎng)情況分析 145
（2）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況分析 146
（3）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)聚集效應(yīng)分析 146
（4）倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)服務(wù)功能分析
147
（5）專業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展分析 149
（6）貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)存在的問(wèn)題 149
5.1.4 中國(guó)貨代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 151
5.2
中國(guó)保稅物流經(jīng)營(yíng)狀況分析 152
5.2.1 中國(guó)保稅區(qū)及出口加工區(qū)布局 152
5.2.2 中國(guó)保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況分析
152
（1）保稅區(qū)總體經(jīng)營(yíng)狀況 152
（2）保稅港區(qū)的運(yùn)營(yíng)狀況 154
（3）綜合保稅區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況 155
（4）保稅物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況
159
（5）出口加工區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況 160
5.2.3 國(guó)際貨代企業(yè)的保稅物流業(yè)務(wù) 169
5.3 國(guó)際公路貨代經(jīng)營(yíng)狀況分析
170
5.3.1 國(guó)際貨代企業(yè)公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)分析 170
5.3.2 邊境口岸地區(qū)國(guó)際公路運(yùn)輸分析 170
（1）同周邊國(guó)家間的國(guó)際公路運(yùn)輸
170
（2）內(nèi)地同港澳地區(qū)間的公路運(yùn)輸 171
5.3.3 中國(guó)國(guó)際公路貨代發(fā)展趨勢(shì)分析 171
5.4 中國(guó)代理報(bào)關(guān)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
172
5.4.1 中國(guó)代理報(bào)關(guān)業(yè)的發(fā)展歷程分析 172
5.4.2 中國(guó)代理報(bào)關(guān)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 173
5.4.3
中國(guó)代理報(bào)關(guān)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析 174
（1）通關(guān)環(huán)境變化對(duì)報(bào)關(guān)業(yè)的影響 174
（2）報(bào)關(guān)業(yè)專業(yè)化特色經(jīng)營(yíng)分析
175
（3）行業(yè)組織在規(guī)范行業(yè)中的作用 176
5.5 國(guó)際會(huì)展運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)狀況分析 176
5.5.1 國(guó)際會(huì)展運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容
176
5.5.2 中國(guó)會(huì)展運(yùn)輸市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體 176
5.5.3 中國(guó)會(huì)展物流市場(chǎng)集中度分析 177
5.5.4 中國(guó)會(huì)展運(yùn)輸行業(yè)存在的問(wèn)題
178
5.5.5 國(guó)際會(huì)展運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 180
5.6 國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)分析 181
5.6.1 國(guó)際貨運(yùn)代理的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)概述
181
（1）貨運(yùn)代理作為代理人風(fēng)險(xiǎn) 181
（2）貨運(yùn)代理作為當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn) 183
5.6.2 國(guó)際貨代責(zé)任保險(xiǎn)的產(chǎn)生及內(nèi)容
183
5.6.3 國(guó)際貨代責(zé)任保險(xiǎn)的方式及渠道 185
（1）國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)主要方式 185
（2）國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)主要渠道
186
5.6.4 防止或減少國(guó)際貨代的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 187
（1）預(yù)防性措施 187
（2）挽救性措施 187
（3）補(bǔ)償性措施
189
5.6.5 國(guó)際貨代責(zé)任險(xiǎn)開展不好的原因 193
5.6.6 開展好國(guó)際貨代責(zé)任保險(xiǎn)的建議
194
第6章：中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)企業(yè)分析 196
6.1 中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司 196
6.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
196
6.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 196
6.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 197
（一）企業(yè)償債能力分析
197
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 199
（三）企業(yè)盈利能力分析 201
6.1.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 202
6.1.5
企業(yè)組織架構(gòu)分析 203
6.1.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 203
6.1.7 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向 203
6.2 中國(guó)外輪代理有限公司
204
6.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 204
6.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 205
6.2.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 205
6.2.4
企業(yè)組織架構(gòu)分析 205
6.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 206
（一）企業(yè)償債能力分析 206
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
208
（三）企業(yè)盈利能力分析 211
6.3 錦程國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司 212
6.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 212
6.3.2
企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 213
6.3.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 213
6.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 214
（一）企業(yè)償債能力分析
214
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 216
（三）企業(yè)盈利能力分析 219
6.3.5 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析 220
6.4
中鋼國(guó)際貨運(yùn)有限公司 221
6.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 221
6.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 221
6.4.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
222
6.4.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析 222
6.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 222
（一）企業(yè)償債能力分析
222
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 224
（三）企業(yè)盈利能力分析 227
6.4.6 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向 228
6.5
嘉里大通物流有限公司 228
6.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 228
6.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 229
6.5.3 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
229
6.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 229
（一）企業(yè)償債能力分析 230
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 231
（三）企業(yè)盈利能力分析
234
6.5.5 企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向 235
第7章：中國(guó)國(guó)際貨代風(fēng)險(xiǎn)分析與前景預(yù)測(cè) 236
7.1 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
236
7.1.1 國(guó)際貨代行業(yè)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 236
7.1.2 國(guó)際貨代行業(yè)國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn) 236
7.1.3 國(guó)際貨代行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)分析
237
7.1.4 國(guó)際貨代行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 238
7.2 國(guó)際貨代行業(yè)特性分析 238
7.2.1 國(guó)際貨代行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
238
7.2.2 國(guó)際貨代行業(yè)盈利模式分析 239
7.2.3 國(guó)際貨代行業(yè)盈利因素分析 239
7.3 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
240
7.3.1 國(guó)際貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析 240
（1）未來(lái)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)分析 240
（2）國(guó)外國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
244
（3）中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)分析 246
（4）中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展方向分析 252
7.3.2 中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展策略分析
254
（1）國(guó)際貨運(yùn)代理營(yíng)銷策略分析 254
（2）國(guó)際貨代向國(guó)際物流轉(zhuǎn)型分析 258
（3）電子商務(wù)環(huán)境下國(guó)際貨代發(fā)展策略
261
7.3.3 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 266
（1）中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè) 266
（2）中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展前景預(yù)測(cè)
267
（3）中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 271