廣州市國研機械設(shè)備制造有限公司

　　7月14日，《南方日報》以《工資協(xié)商談判能否讓工人增收?——國研公司實踐的工資協(xié)商談判或是突破》為題，用三分之二大版篇幅報道廣州市國研機械設(shè)備制造有限公司實踐工資集體協(xié)商的成功經(jīng)驗。

　　員工預(yù)期增加工資10%，經(jīng)過集體協(xié)商結(jié)果增加了15%?！赌戏饺請蟆返膱蟮腊褔袡C械工會主席劉啟剛稱為“牛的工會主席”。報道說在珠三角很多企業(yè)中，“低標(biāo)準(zhǔn)”成為了“高工資”，工人收入仍未與企業(yè)利潤同步增長，企業(yè)工會在推行工資集體協(xié)商談判時遇到的阻力較大，難以維護工人的利益。但廣州市國研機械設(shè)備制造有限公司成功的工資集體協(xié)商談判讓企業(yè)工會負責(zé)人看到了希望，是“工資集體協(xié)商的標(biāo)本”。“國研”的成功增強了廣州總工會進行工資集體協(xié)商的的信心，廣州已正式啟動了工資集體協(xié)商邀約行動，并計劃到年底前，在六成已組建工會的企業(yè)中，建立工資集體協(xié)商制度。

　　報道強調(diào)，“國研”經(jīng)驗不能簡單被復(fù)制，廣州國研機械設(shè)備制造有限公司自2007年起開始實行工資集體協(xié)商，這一制度的成功實施，源于公司有個強大的工會組織，源于公司董事會、黨支部的重視和支持，源于企業(yè)主的開明和對社會的責(zé)任感。

　　報道認(rèn)為，工資集體協(xié)商的推行，政府要予以介入，但要真正解決工會組織“不敢談”、“不善談”的問題，還需要創(chuàng)新工會組織體制，探索在縣區(qū)一級建立行業(yè)工會聯(lián)合體，建立健全行業(yè)工會工作制度和運行機制，以“上代下”的方式開展集體談判。工資集體協(xié)商的順利推行，政府還須當(dāng)“靠山”。

　　廣州市國研機械設(shè)備制造有限公司是一家以生產(chǎn)吹膜機、制袋機等塑料機械和河粉機、米粉機等食品機械為主的集團化制造企業(yè)，他們實踐工資集體協(xié)商的成功模式先后被中央電視臺《新聞頻道》、《東方衛(wèi)視》、《東方時空》、《廣東衛(wèi)視》等10多家全國性新聞媒體報道，引起了強烈反響，此次經(jīng)素有“高度決定影響力”之稱的《南方日報》報道后，再次引發(fā)了人們對工資集體協(xié)商機制的關(guān)注和期待。