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中國第三方物流行業(yè)市場運(yùn)營模式分析及發(fā)展策略建議報告2019
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中國第三方物流行業(yè)市場運(yùn)營模式分析及發(fā)展策略建議報告2019~2025年
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?? <華>¥<研>¥<中>¥<商>¥<研>¥<究>¥<院>
? 【報告編號】: 337757
? 【文-本-版】: 價格 6500 人 民 幣(文本版)
? 【電-子-版】: 價格 6800元 人 民 幣(電子版)
? 【文+電=版】: 價格 7000元 人 民 幣(全套版)
? 【撰寫單位】: <北京華研中商研究院>
? 【研究方向】: 市場調(diào)查報告
? 【出版日期】: (研究院)新出版發(fā)布
? 【交付時間】: 1個工作日內(nèi)
? 【交付方式】: 特快專遞 . 順豐速遞
? 【聯(lián)-系-人】: 成莉莉 (客服經(jīng)理)

【報告目錄】

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章 第三方物流定義及相關(guān)要素
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1.1 第三方物流的定義及本質(zhì)
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1.1.1 第三方物流的產(chǎn)生因素
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1.1.2 第三方物流概念的辨析
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1.1.3 第三方物流的特征
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1.1.4 發(fā)展第三方物流的必然性
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1.2 第三方物流的價值分析
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1.2.1 成本價值
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1.2.2 服務(wù)價值
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1.2.3 風(fēng)險分散價值
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1.2.4 企業(yè)競爭力的提升價值
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1.2.5 社會效益
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1.3 從法律角度分析第三方物流
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1.3.1 第三方物流經(jīng)營業(yè)態(tài)類型的法律分類
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1.3.2 從第三方物流的經(jīng)營模式分析其法律性質(zhì)
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1.3.3 從商主體分析第三方物流企業(yè)的法律特征
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1.3.4 從商行為分析第三方物流活動的法律特征
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第二章 2016-2018年中國物流業(yè)的發(fā)展分析
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2.1 中國物流業(yè)發(fā)展綜述
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2.1.1 中國物流業(yè)的發(fā)展背景
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2.1.2 物流業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)具有拉動作用
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2.1.3 中國物流行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
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2.1.4 中國物流業(yè)的布局特征分析
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2.1.5 中國物---業(yè)的政策體系
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2.1.6 物流平臺熱點分析
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2.2 2016年中國物流行業(yè)的發(fā)展
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2.2.1 2016年我國物流行業(yè)運(yùn)行狀況
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2.2.2 2016年中國物流行業(yè)發(fā)展特點
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2.2.3 2016年國家鼓勵民間資本進(jìn)入物流行業(yè)
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2.2.4 2016年相關(guān)政策利好物流行業(yè)發(fā)展
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2.3 2017年中國物流行業(yè)的發(fā)展
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2.3.1 2017年我國物流行業(yè)運(yùn)行狀況
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2.3.2 2017年我國物流行業(yè)特點分析
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2.3.3 2017年新政促進(jìn)我國物流業(yè)發(fā)展
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2.3.4 2017年物流業(yè)推行營業(yè)稅改征稅試點
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2.4 2014-2018年中國物流行業(yè)的發(fā)展
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2.4.1 2018年中國物流行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
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2.4.2 2018年中國物流業(yè)發(fā)展特點分析
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2.4.3 2018年中國物流行業(yè)發(fā)展熱點
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2.4.4 2018年中國物流行業(yè)景氣度分析
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2.4.5 2018年中國物流行業(yè)景氣度分析
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2.5 中國物流業(yè)發(fā)展存在的問題
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2.5.1 物流業(yè)發(fā)展存在的不足
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2.5.2 物流業(yè)存在的主要問題
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2.5.3 物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
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2.5.4 發(fā)展國際物流存在的問題
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2.6 中國物流業(yè)的發(fā)展對策
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2.6.1 中國物流業(yè)加速發(fā)展的新思路
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2.6.2 中國物流業(yè)的發(fā)展建議
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2.6.3 促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的政策建議
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2.6.4 跨區(qū)域物流服務(wù)發(fā)展的思路及措施
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第三章 2016-2018年國際第三方物流的發(fā)展
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3.1 2016-2018年第三方物流發(fā)展綜述
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3.1.1 第三方物---業(yè)快速發(fā)展
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3.1.2 第三方物流區(qū)域格局
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3.1.3 第三方物流企業(yè)格局
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3.1.4 歐美日第三方物流的發(fā)展特點
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3.1.5 歐美日第三方物流發(fā)展異同
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3.1.6 發(fā)達(dá)國家第三方物流發(fā)展經(jīng)驗
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3.2 美國
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3.2.1 北美第三方物流市場規(guī)模
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3.2.2 美國第三方物流發(fā)展概況
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3.2.3 美國第三方物流服務(wù)領(lǐng)域
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3.2.4 美國第三方物流發(fā)展特點
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3.2.5 美國第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)分析
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3.2.6 美國第三方物流企業(yè)拓展方向
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3.3 歐洲
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3.3.1 歐洲第三方物流的分類
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3.3.2 歐洲第三方物流市場規(guī)模
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3.3.3 歐洲第三方物流發(fā)展迅速
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3.3.4 歐洲第三方物流服務(wù)創(chuàng)新
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3.3.5 歐洲大型供應(yīng)商的優(yōu)勢
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3.3.6 歐洲中小型企業(yè)的優(yōu)勢
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3.4 亞洲
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3.4.1 第三方物流在亞洲發(fā)展概況
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3.4.2 日本第三方物流相關(guān)政策
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3.4.3 韓國第三方物流業(yè)發(fā)展分析
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3.4.4 亞洲第三方物流面臨的問題
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3.4.5 亞洲第三方物流業(yè)競爭挑戰(zhàn)
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3.4.6 亞洲第三方物流的發(fā)展前景
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第四章 2016-2018年中國第三方物流發(fā)展總析
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4.1 中國第三方物---生的因素
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4.1.1 中國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展
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4.1.2 改革開放的影響
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4.1.3 中國物流學(xué)的發(fā)展
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4.1.4 信息技術(shù)的發(fā)展
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4.1.5 市場競爭的加劇
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4.2 中國第三方物流的發(fā)展
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4.2.1 發(fā)展變遷
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4.2.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
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4.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
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4.2.4 市場發(fā)展特點
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4.2.5 發(fā)展模式分析
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4.2.6 市場鼓勵政策
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4.2.7 在外貿(mào)中的應(yīng)用
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4.3 中國第三方物流新服務(wù)模式分析
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4.3.1 基于物流金融的第三方物流服務(wù)創(chuàng)新分析
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4.3.2 基于連鎖便利店的第三方物流模式
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4.3.3 中國農(nóng)產(chǎn)品第三方物流方興未艾
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4.3.4 中國成品油第三方物流發(fā)展分析
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4.3.5 城鄉(xiāng)一體的第三方物流服務(wù)模式
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4.4 第三方物流業(yè)并購的原因與影響簡析
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4.4.1 第三方物流并購的必然性
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4.4.2 第三方物流企業(yè)并購整合的方式
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4.4.3 第三方物流業(yè)并購的影響
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4.4.4 第三方物流業(yè)并購的趨勢
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4.5 中國發(fā)展第三方物流存在的問題
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4.5.1 行業(yè)面臨問題
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4.5.2 企業(yè)存在的問題
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4.5.3 物流商與使用方的互動問題
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4.6 中國發(fā)展第三方物流的對策分析
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4.6.1 中國第三方物流發(fā)展的對策
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4.6.2 促進(jìn)中國第三方物流發(fā)展的建議
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4.6.3 中國政府對第三方物流市場發(fā)展的措施
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4.6.4 中國第三方物流的市場細(xì)分和市場定位策略分析
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4.6.5 中國第三方物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
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4.6.6 中國第三方物流信息化建設(shè)策略
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第五章 2016-2018年第三方物流的市場供需分析
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5.1 第三方物流市場供需的總體概況
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5.1.1 第三方物流的服務(wù)內(nèi)容及國內(nèi)外需求對比
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5.1.2 發(fā)達(dá)國家對第三方物流服務(wù)的需求
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5.1.3 中國第三方物流市場需求狀況
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5.1.4 中國第三方物流市場的各類需求分析
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5.1.5 我國企業(yè)對第三方物流服務(wù)的需求
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5.1.6 造成中國第三方物流需求不足的原因
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5.1.7 中國第三方物流需求不足的對策
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5.2 第三方物流市場供需聯(lián)盟的博弈簡析
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5.2.1 企業(yè)核心競爭力與外包的關(guān)系
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5.2.2 基于第三方物流外包的弊端
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5.2.3 基于第三方物流外包的優(yōu)勢
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5.2.4 建立第三方物流供需聯(lián)盟的必要性
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5.3 拉動第三方物流需求的模式演進(jìn)
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5.3.1 第三方物流需求概況
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5.3.2 第三方物流需求不足的原因
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5.3.3 拉動第三方物流需求的可行性
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5.3.4 拉動第三方物流需求的政策建議
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5.4 中國第三方物流的供給策略
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5.4.1 主動開拓市場
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5.4.2 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位
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5.4.3 制定靈活的定價及結(jié)算體系
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5.4.4 傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型
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5.4.5 建設(shè)實體網(wǎng)絡(luò)
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5.4.6 加強(qiáng)信息化建設(shè)
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第六章 2016-2018年運(yùn)輸業(yè)與第三方物流分析
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6.1 第三方物流運(yùn)力的組建和管理
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6.1.1 運(yùn)輸車隊的組建模式
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6.1.2 社會協(xié)議運(yùn)力簽約的條件
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6.1.3 社會協(xié)議運(yùn)力的管理和核查
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6.1.4 隨車搬運(yùn)作業(yè)人員的管理和核查
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6.2 第三方物流與運(yùn)輸業(yè)概述
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6.2.1 2017年中國交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析
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6.2.2 2014-2018年中國交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析
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6.2.3 第三方物流與傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)的區(qū)別
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6.2.4 第三方物流對運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的影響
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6.2.5 第三方物流發(fā)展給運(yùn)輸業(yè)帶來的變化
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6.2.6 中國外貿(mào)運(yùn)輸業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型分析
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6.3 鐵路運(yùn)輸與第三方物流
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6.3.1 發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式
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6.3.2 鐵路運(yùn)輸?shù)谌轿锪髂J降慕?br /> ?
6.3.3 行包運(yùn)輸是鐵路發(fā)展第三方物流的切入點
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6.3.4 鐵路物資企業(yè)開展第三方物流的優(yōu)勢及策略
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6.3.5 鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略
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6.3.6 鐵路運(yùn)輸發(fā)展第三方物流的建議
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6.4 公路運(yùn)輸與第三方物流
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6.4.1 公路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展第三方物流的重要意義
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6.4.2 公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題
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6.4.3 公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的對策
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6.4.4 中小型公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型
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6.4.5 公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務(wù)的建議
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6.4.6 公路運(yùn)價對發(fā)展第三方物流的影響及建議
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6.5 港口與第三方物流
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6.5.1 港口與第三方物流的關(guān)系
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6.5.2 第三方物流是港口發(fā)展的新方向
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6.5.3 港口發(fā)展第三方物流可提升核心競爭力
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6.5.4 中國港口發(fā)展第三方物流的形式和途徑
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6.5.5 中國港口第三方物流實現(xiàn)增效的策略
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6.5.6 港口企業(yè)發(fā)展第三方物流剖析
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6.5.7 港口物流企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略
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6.6 航空業(yè)與第三方物流
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6.6.1 第三方物流航空平臺的建立
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6.6.2 中國航空物流鏈一體化經(jīng)營分析
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6.6.3 中國航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式
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6.6.4 中國航空快遞企業(yè)必須開展第三方物流的因素
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6.6.5 航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略
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第七章 2016-2018年郵政業(yè)與第三方物流分析
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7.1 中國郵政物流的發(fā)展概況
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7.1.1 2017年我國郵政行業(yè)運(yùn)行分析
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7.1.2 2014-2018年中國郵政行業(yè)運(yùn)行分析
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7.1.3 中國郵政發(fā)展物流的swot分析
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7.1.4 我國出臺政策發(fā)展農(nóng)村郵政物流
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7.1.5 中國郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計指標(biāo)體系的建立
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7.2 2016-2018年郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展
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7.2.1 國外郵政業(yè)進(jìn)入第三方物流的特點
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7.2.2 中國郵政開展第三方物流的現(xiàn)狀
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7.2.3 郵政業(yè)發(fā)展第三方物流的swot分析
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7.2.4 郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構(gòu)
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7.2.5 中國郵政物流電子信息化發(fā)展分析
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7.3 中國郵政發(fā)展第三方物流面臨的問題
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7.3.1 郵政發(fā)展第三方物流亟待解決的問題
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7.3.2 郵政發(fā)展第三方物流面臨的挑戰(zhàn)
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7.3.3 郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)存在的困惑淺析
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7.3.4 郵政物流行業(yè)發(fā)展存在的不足
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7.4 中國郵政第三方物流發(fā)展對策
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7.4.1 中國郵政發(fā)展第三方物流的主要措施
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7.4.2 中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略
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7.4.3 完善郵政物流發(fā)展的措施
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7.4.4 郵政業(yè)開展電子商務(wù)第三方物流的思路
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7.4.5 國內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略
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第八章 2016-2018年連鎖經(jīng)營行業(yè)與第三方物流分析
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8.1 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營分析
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8.1.1 零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價值觀
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8.1.2 現(xiàn)代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響
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8.1.3 中國連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢
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8.1.4 中國品牌專賣連鎖成為零售業(yè)的亮點
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8.2 2016-2018年商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作
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8.2.1 商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況
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8.2.2 中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
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8.2.3 商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流優(yōu)勢互補(bǔ)
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8.2.4 對企業(yè)進(jìn)行組織合作與專業(yè)
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8.3 2016-2018年餐飲連鎖企業(yè)的第三方物流模式分析
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8.3.1 物流與連鎖餐飲概述
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8.3.2 物流對餐飲連鎖企業(yè)作用重要
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8.3.3 麥當(dāng)勞的第三方物流模式
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8.3.4 麥當(dāng)勞第三方物流模式優(yōu)勢分析
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8.4 連鎖零售企業(yè)利用第三方物流的風(fēng)險
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8.4.1 物流外包市場不成熟的風(fēng)險
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8.4.2 第三方物流服務(wù)商選擇不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險
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8.4.3 財務(wù)風(fēng)險
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8.4.4 控制力喪失的風(fēng)險
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8.4.5 溝通協(xié)商及客戶關(guān)系管理上的風(fēng)險
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8.5 第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
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8.5.1 雙方企業(yè)對物流成本的理解存在岐義
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8.5.2 連鎖企業(yè)物流外包產(chǎn)生信用風(fēng)險
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8.5.3 連鎖企業(yè)物流成本存在不確定性
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8.5.4 為連鎖企業(yè)提供個性化服務(wù)難度較大
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8.6 第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)的策略
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8.6.1 選擇合適的時機(jī)
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8.6.2 選準(zhǔn)合適的業(yè)態(tài)
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8.6.3 選擇特定的產(chǎn)品
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8.6.4 選擇合適的市場
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8.6.5 抓住購物中心發(fā)展的浪潮
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8.6.6 網(wǎng)上購物給第三方物流提供發(fā)展機(jī)會
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8.6.7 連鎖零售業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作策略
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第九章 2016-2018年電子商務(wù)與第三方物流分析
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9.1 電子商務(wù)與物流
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9.1.1 電子商務(wù)概述
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9.1.2 電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的關(guān)聯(lián)及競爭分析
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9.1.3 電子商務(wù)與物流的相互關(guān)系
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9.1.4 電子商務(wù)環(huán)境對物流系統(tǒng)的影響
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9.1.5 電子商務(wù)時代的現(xiàn)代物流業(yè)
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9.2 中國電子商務(wù)物流行業(yè)的發(fā)展
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9.2.1 電子商務(wù)物流的特征及優(yōu)勢
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9.2.2 我國電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
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9.2.3 我國電子商務(wù)物流市場態(tài)勢分析
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9.2.4 電商物流的相關(guān)政策
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9.2.5 電子商務(wù)物流模式分析
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9.2.6 電商企業(yè)物流選擇的思考
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9.3 2016-2018年第三方物流與電子商務(wù)的發(fā)展
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9.3.1 第三方物流和電子商務(wù)之間的關(guān)系
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9.3.2 電子商務(wù)對第三方物流的影響
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9.3.3 電子商務(wù)下第三方物流實施模式
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9.3.4 電子商務(wù)的發(fā)展對第三方物流的要求
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9.3.5 電子商務(wù)交易模式下的第三方物流
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9.3.6 電子商務(wù)中企業(yè)第三方物流模式分析
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9.3.7 第三方物流與電商物流共同發(fā)展
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9.3.8 電商自建物流向社會化及第三方物流轉(zhuǎn)型
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9.4 第三方物流業(yè)開展電子商務(wù)的swot分析
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9.4.1 優(yōu)勢分析
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9.4.2 弱點分析
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9.4.3 機(jī)會分析
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9.4.4 威脅分析
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9.5 跨境電子商務(wù)第三方物流模式分析
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9.5.1 物流對跨境電子商務(wù)的意義
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9.5.2 現(xiàn)有跨境電子商務(wù)物流模式概述
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9.5.3 跨境第三方物流模式解析
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9.5.4 中國跨境電子商務(wù)發(fā)展的物流問題
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9.5.5 中國跨境第三方物流企業(yè)的發(fā)展建議
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9.6 第三方物流開展電子商務(wù)的對策與趨勢
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9.6.1 第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的競爭戰(zhàn)略
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9.6.2 電子商務(wù)背景下第三方物流業(yè)的發(fā)展思路
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9.6.3 電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對策
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9.6.4 中國電子商務(wù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢
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第十章 2016-2018年其它行業(yè)與第三方物流分析
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10.1 醫(yī)藥行業(yè)第三方物流
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10.1.1 可行性與必要性
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10.1.2 行業(yè)發(fā)展動力
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10.1.3 相關(guān)推動政策
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10.1.4 市場參與主體
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10.1.5 成立公共平臺
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10.1.6 行業(yè)動態(tài)
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10.1.7 未來發(fā)展前景
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10.1.8 行業(yè)發(fā)展障礙
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10.1.9 行業(yè)發(fā)展對策
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10.2 汽車行業(yè)第三方物流
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10.2.1 汽車工業(yè)第三方物流分析
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10.2.2 汽車第三方物流的效益
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10.2.3 第三方物流和汽車企業(yè)合作利弊
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10.2.4 發(fā)展零部件第三方物流的必要性
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10.2.5 汽車企業(yè)第三方物流應(yīng)用模式
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10.2.6 第三方汽車物流企業(yè)信息化建設(shè)
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10.2.7 汽車第三方物流企業(yè)發(fā)展策略
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10.3 家電行業(yè)第三方物流
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10.3.1 家電物流市場競爭格局
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10.3.2 家電企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展變革
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10.3.3 第三方物流在行業(yè)中的意義
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10.3.4 家電企業(yè)第三方物流模式
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10.3.5 第三方物流市場開拓障礙
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10.4 建材行業(yè)第三方物流
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10.4.1 建材物流特點及流通模式
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10.4.2 建材企業(yè)利用第三方物流的優(yōu)勢
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10.4.3 建材企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作
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10.4.4 第三方建材物流發(fā)展方向
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第十一章 2016-2018年中國部分地區(qū)第三方物流的發(fā)展
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11.1 北京
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11.1.1 第三方物---業(yè)發(fā)展空間大
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11.1.2 第三方物流服務(wù)社區(qū)商業(yè)
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11.1.3 試點醫(yī)療器械第三方物流
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11.1.4 第三方物流資源亟待整合
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11.1.5 第三方物流資源整合瓶頸
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11.2 上海
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11.2.1 第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略意義
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11.2.2 第三方物流市場需求分析
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11.2.3 第三方物流企業(yè)發(fā)展概況
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11.2.4 第三方物流發(fā)展存在的問題
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11.2.5 第三方物流發(fā)展對策建議
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11.3 廣東省
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11.3.1 廣東省第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀
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11.3.2 廣東省第三方物流模式創(chuàng)新
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11.3.3 珠三角物流一體化發(fā)展計劃
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11.3.4 深圳第三方物流業(yè)發(fā)展綜述
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11.3.5 廣東省第三方物流發(fā)展問題
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11.3.6 廣東省第三方物流發(fā)展對策
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11.3.7 廣東省第三方物流發(fā)展趨勢
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11.4 福建省
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11.4.1 福建省第三方物流發(fā)展?fàn)顩r
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11.4.2 泉州鞋服企業(yè)涉水第三方物流
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11.4.3 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)動態(tài)
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11.4.4 福建省第三方物流存在的問題
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11.4.5 福建省第三方物流發(fā)展策略
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11.5 四川省
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11.5.1 四川省第三方物流發(fā)展概況
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11.5.2 四川省第三方物流發(fā)展環(huán)境
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11.5.3 四川省第三方物流發(fā)展特點
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11.5.4 四川第三方物流發(fā)展政策
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11.5.5 四川省第三方物流發(fā)展方案
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11.5.6 四川省第三方物流發(fā)展展望
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11.6 其他地區(qū)
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11.6.1 青海省
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11.6.2 浙江省
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11.6.3 重慶市
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11.6.4 河南省
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11.6.5 河北省
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11.6.6 安徽省
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11.6.7 山東省
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11.6.8 沈陽市
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11.6.9 揚(yáng)州市
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11.6.10 青島市
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第十二章 2016-2018年中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展
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12.1 2016-2018年物流企業(yè)的品牌分析
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12.1.1 中國本地物流企業(yè)品牌的分析
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12.1.2 中國物流企業(yè)品牌創(chuàng)建的道路
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12.1.3 第三方物流企業(yè)基于供應(yīng)鏈的品牌價值
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12.1.4 特快專遞的品牌戰(zhàn)略分析
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12.2 2016-2018年中國第三方物流企業(yè)概況
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12.2.1 國內(nèi)第三方物流企業(yè)的市場合理定位
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12.2.2 中國第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與需求分析
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12.2.3 中國第三方物流企業(yè)的運(yùn)作模式
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12.2.4 實施soa架構(gòu)逐漸成為第三方物流企業(yè) 佳選擇
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12.2.5 第三方物流企業(yè)直送工位成為供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的新模式
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12.2.6 第三方物流企業(yè)swot分析
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12.2.7 第三方物流企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略分析
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12.3 第三方物流企業(yè)核心經(jīng)營層面選擇探析
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12.3.1 運(yùn)作層
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12.3.2 管理層
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12.3.3 規(guī)劃層
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12.4 2016-2018年民營第三方物流企業(yè)發(fā)展綜述
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12.4.1 民營第三方物流企業(yè)swot分析
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12.4.2 民營第三方物流企業(yè)的市場占有能力分析
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12.4.3 民營第三方物流企業(yè)信息化水平提升策略
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12.4.4 民營第三方物流發(fā)展趨勢分析
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12.5 第三方物流企業(yè)存在的問題及對策
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12.5.1 國內(nèi)企業(yè)實施第三方物流的障礙
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12.5.2 我國第三方物流企業(yè)發(fā)展存在的問題
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12.5.3 以顧客價值為導(dǎo)向的第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
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12.5.4 中國第三方物流企業(yè)個性化發(fā)展策略分析
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12.5.5 第三方物流企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對策略
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12.5.6 中國中小型第三方物流企業(yè)的發(fā)展對策
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12.5.7 第三方物流企業(yè)營銷策略細(xì)分與原則
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第十三章 2016-2018年國內(nèi)外第三方物流企業(yè)發(fā)展分析
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13.1 ups(united parcel service)
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13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
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13.1.2 2016年ups經(jīng)營狀況
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13.1.3 2017年ups經(jīng)營狀況
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13.1.4 2018年ups經(jīng)營狀況
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13.1.5 企業(yè)運(yùn)作模式分析
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13.1.6 企業(yè)經(jīng)營管理策略
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13.2 聯(lián)邦快遞(fedex corporation)
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13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
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13.2.2 2013財年企業(yè)經(jīng)營狀況
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13.2.3 2014財年企業(yè)經(jīng)營狀況
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13.2.4 2015財年企業(yè)經(jīng)營狀況
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13.2.5 企業(yè)收購動態(tài)
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13.3 德國郵政敦豪集團(tuán)
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13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
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13.3.2 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況
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13.3.3 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況
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13.3.4 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況
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13.3.5 企業(yè)項目建設(shè)動態(tài)
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13.3.6 打造倉儲信息平臺
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13.4 tnt
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13.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
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13.4.2 2016年tnt經(jīng)營狀況
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13.4.3 2017年tnt經(jīng)營狀況
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13.4.4 2018年tnt經(jīng)營狀況
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13.5 中儲發(fā)展股份有限公司
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13.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
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13.5.2 經(jīng)營效益分析
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13.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
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13.5.4 財務(wù)狀況分析
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13.5.5 企業(yè)戰(zhàn)略合作
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13.5.6 未來前景展望
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13.6 中國遠(yuǎn)洋物流有限公司
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13.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
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13.6.2 成立物流電商平臺
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13.6.3 企業(yè)戰(zhàn)略合作發(fā)展
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13.6.4 積極發(fā)展gms區(qū)域業(yè)務(wù)
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13.6.5 企業(yè)信息化建設(shè)
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13.7 寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司
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13.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
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13.7.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
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13.7.3 創(chuàng)新發(fā)展模式剖析
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13.7.4 建立物流資源平臺
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13.7.5 企業(yè)核心競爭力分析
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13.7.6 第三方物流發(fā)展經(jīng)驗
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13.8 招商局物流集團(tuán)有限公司
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13.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
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13.8.2 企業(yè)資本規(guī)模
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13.8.3 現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
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13.8.4 試點醫(yī)藥第三方物流
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13.8.5 項目落戶寧波保稅區(qū)
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13.8.6 新能源項目建設(shè)合作
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第十四章 2016-2018年第三方物流信息系統(tǒng)的發(fā)展
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14.1 第三方物流系統(tǒng)的分析
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14.1.1 第三方物流系統(tǒng)的概念
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14.1.2 第三方物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素
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14.1.3 第三方物流系統(tǒng)的特征
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14.1.4 發(fā)展第三方物流系統(tǒng)的益處
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14.2 2016-2018年第三方物流信息化發(fā)展概況
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14.2.1 第三方物流信息化的必要性分析
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14.2.2 中國第三方物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用
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14.2.3 信息化帶動第三方物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)展
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14.2.4 中國第三方物流信息化亟需發(fā)展
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14.3 第三方物流信息系統(tǒng)設(shè)計分析
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14.3.1 物流信息系統(tǒng)的基本功能
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14.3.2 第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)
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14.3.3 第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計
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14.3.4 第三方物流信息系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)注意的問題
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14.4 第三方物流管理信息系統(tǒng)方案的設(shè)計
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14.4.1 供應(yīng)鏈角度下第三方物流業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析
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14.4.2 物流管理信息系統(tǒng)的主要功能及結(jié)構(gòu)
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14.4.3 第三方物流管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計
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第十五章 2016-2018年第三方物流市場競爭分析
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15.1 2016-2018年中國第三方物流的競爭格局
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15.1.1 第三方物流與企業(yè)競爭力概況
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15.1.2 中國第三方物流市場競爭者構(gòu)成
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15.1.3 中國第三方物流市場的競爭狀況
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15.1.4 國內(nèi)第三方物流企業(yè)和國外企業(yè)相抗衡的局面
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15.1.5 中國第三方物流中小企業(yè)的特點和競爭狀態(tài)
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15.2 第三方物流競爭力評估與簡析
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15.2.1 第三方物流競爭力綜合體系評估
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15.2.2 中國物流業(yè)競爭力的宏觀分析
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15.2.3 中國物流業(yè)競爭力的微觀分析
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15.3 第三方物流企業(yè)核心競爭力建設(shè)解析
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15.3.1 第三方物流企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵
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15.3.2 第三方物流企業(yè)核心競爭力存在的問題
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15.3.3 第三方物流企業(yè)培育核心競爭力的戰(zhàn)略選擇
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15.4 提升第三方物流競爭力的對策
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15.4.1 第三方物流重塑企業(yè)競爭力的建議
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15.4.2 中國第三方物流業(yè)競爭策略分析
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15.4.3 服務(wù)鑄就第三方物流核心競爭力
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15.4.4 第三方物流企業(yè)的市場環(huán)境及競爭戰(zhàn)略選擇
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第十六章 中國第三方物流行業(yè)分析
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16.1 機(jī)會
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16.1.1 零售企業(yè)開始把物流配送外包
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16.1.2 家電流通轉(zhuǎn)向第三方物流
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16.1.3 第三方煤炭物流迎來機(jī)遇
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16.1.4 政府引導(dǎo)民間資本第三方物流
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16.1.5 第三方物流業(yè)有望邁進(jìn)黃金發(fā)展期
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16.2 風(fēng)險
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16.2.1 第三方物流企業(yè)面臨的純粹風(fēng)險及管理
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16.2.2 交易費用的過高抑制了市場的需求
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16.2.3 企業(yè)管理者缺乏物流外包的動力
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16.2.4 第三方物流企業(yè)成本偏高的風(fēng)險
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16.2.5 政府管理體制的制約
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16.3 建議
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16.3.1 兼顧自身業(yè)務(wù)和社會資源的優(yōu)勢
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16.3.2 分清業(yè)務(wù)重點
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16.3.3 整合社會資源
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16.3.4 規(guī)模經(jīng)營
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16.4 第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
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16.4.1 成本戰(zhàn)略適合擁有實力的企業(yè)
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16.4.2 集中化戰(zhàn)略適合具有一定自身優(yōu)勢的企業(yè)
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16.4.3 起步較晚的企業(yè)可以運(yùn)用差異化戰(zhàn)略
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第十七章 中國第三方物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
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17.1 中國物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
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17.1.1 中國物流行業(yè)發(fā)展前景廣闊
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17.1.2 中國物流行業(yè)未來發(fā)展趨勢
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17.1.3 中國物流市場將進(jìn)一步加強(qiáng)整合
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17.1.4 “十三五”期間物流業(yè)主要任務(wù)
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17.2 第三方物流發(fā)展的前景及趨勢
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17.2.1 中國第三方物流市場發(fā)展前景
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17.2.2 中國第三方物流行業(yè)發(fā)展空間分析
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17.2.3 2019-2025年中國第三方物流市場規(guī)模預(yù)測分析
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17.2.4 中國第三方物流的發(fā)展趨勢
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17.2.5 我國第三方物流的發(fā)展方向
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17.2.6 第三方物流商趨向多元化發(fā)展
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17.2.7 第三方物流變革的主要趨勢
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附錄
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附錄一:<中華人民共和國郵政法>(2016修正版)
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附錄二:<中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語>
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附錄三:<道路貨物運(yùn)輸服務(wù)業(yè)管理辦法>
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附錄四:<關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見>
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附錄五:<關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間進(jìn)入物流領(lǐng)域的實施意見>
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附錄六:<關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見>
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附錄七:<物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2019-2025年)>
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附錄八:<深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點工作部門分工方案>
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圖表目錄

圖表1 2011-2018年各季度社會物流累計總額及同比增速
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圖表2 2018年全國社會物流總額構(gòu)成及增長變動情況
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圖表3 2011-2018年社會物流費用累計及同比增速
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圖表4 2011-2018年各季度物流業(yè)累計增加值及同比增速
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圖表5 2011-2018年物流業(yè)累計增加值占比
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圖表6 2011-2018年中國物流業(yè)景氣指數(shù)
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圖表7 2016年第三方物流提供商營業(yè)收入前50名
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圖表8 2017年---的第三方物流供應(yīng)商營收規(guī)模
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圖表9 2017年前十大第三方物流供應(yīng)商市場份額
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圖表10 日本的和平島貨物中心建設(shè)各方所占比例
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圖表11 物流服務(wù)種類
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圖表12 2019-2025年北美三大國家第三方物流市場規(guī)模
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圖表13 美國企業(yè)有關(guān)it技術(shù)支持外包給3pl的比例
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圖表14 美國企業(yè)在關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中物流運(yùn)作的變化
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圖表15 美國3pl中電子商務(wù)個狀態(tài)所占的比重
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圖表16 2019-2025年歐洲部分國家第三方物流市場規(guī)模(按規(guī)模排序)
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圖表17 2019-2025年歐洲部分國家第三方物流市場規(guī)模(按增速排序)
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圖表18 2016-2018年中國第三方物流市場規(guī)模情況
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圖表19 第三方物流商與使用方在六個方面的差距分析表
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圖表20 第三方物流商與使用方對物流外包的重要因素與比較
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圖表21 物流服務(wù)使用方是否考慮請專業(yè)物流公司參與供應(yīng)鏈設(shè)計的調(diào)查
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圖表22 第三方物流供應(yīng)方是否希望參與使用方的供應(yīng)鏈設(shè)計的調(diào)查
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圖表23 第三方物流可以選擇不同的市場定位策略
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圖表24 歐美國家使用第三方物流服務(wù)情況表
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圖表25 中國企業(yè)對第三方物流的服務(wù)需求分析
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圖表26 中國企業(yè)對新型物流服務(wù)的需求情況
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圖表27 中國產(chǎn)品線對庫存量的影響
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圖表28 運(yùn)輸成本與儲存成本關(guān)系曲線圖
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圖表29 運(yùn)輸成本與儲存成本變動圖
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圖表30 流通加工類型表
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圖表31 各行業(yè)對物流作業(yè)的滿意程度表
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圖表32 物流供需雙方一次博弈的支付矩陣
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圖表33 影響第三方物流企業(yè)成功的因素
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圖表34 物流企業(yè)市場定位步驟圖
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圖表35 物流企業(yè)市場定位策略比較表
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圖表36 企業(yè)物流費用結(jié)算方式表
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圖表37 傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型途徑表
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圖表38 寶供信息化建設(shè)歷程表
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圖表39 2016-2018年全國公路總里程及公路密度
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圖表40 2017年全國各技術(shù)等級公路里程構(gòu)成
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圖表41 2016-2017年全國高速公路里程
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圖表42 2017年全國農(nóng)村公路里程構(gòu)成
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圖表43 2017年全國內(nèi)河航道通航里程構(gòu)成
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圖表44 2017年全國港口萬噸級及以上泊位
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圖表45 2016-2017年全國萬噸級及以上泊位構(gòu)成(按主要用途分)
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圖表46 2016-2017年全國水上運(yùn)輸船舶擁有量
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圖表47 2017年水上運(yùn)輸船舶構(gòu)成(按航行區(qū)域分)
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圖表48 2017年城市客運(yùn)系統(tǒng)客運(yùn)量構(gòu)成
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圖表49 2016-2017年全國港口貨物吞吐量
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圖表50 2016-2017年全國港口外面貨物吞吐量
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圖表51 2016-2017年全國港口集裝箱吞吐量
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圖表52 2017年各形態(tài)貨物吞吐量構(gòu)成
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圖表53 2017年規(guī)模以上港口各貨類吞吐量及增長速度
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圖表54 2016-2017年公路建設(shè)額及增長速度
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圖表55 2016-2017年水運(yùn)建設(shè)額
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圖表56 2017年公路水路重點監(jiān)測企業(yè)能源消耗情況
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圖表57 航空物流鏈構(gòu)成的示意圖
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圖表58 2016年、2017年快遞業(yè)務(wù)收入增長情況
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圖表59 2016年、2017年分專業(yè)快遞業(yè)務(wù)收入
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圖表60 2017年快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
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圖表61 2017年快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
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圖表62 2017年東、中、西部快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
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圖表63 2017年東、中、西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
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圖表64 2017年全國郵政行業(yè)發(fā)展情況表
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圖表65 2013-2018年中國快遞業(yè)務(wù)收入趨勢圖
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圖表66 2013-2018年我國分專業(yè)快遞業(yè)務(wù)收入比較
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圖表67 2018年我國快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)
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圖表68 2018年我國快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
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圖表69 2018年我國各地區(qū)快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)
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圖表70 2018年我國各地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)
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圖表71 2018年全國郵政行業(yè)發(fā)展情況表
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圖表72 2018年分省快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入情況表
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圖表73 2018年快遞業(yè)務(wù)量前50位城市情況表
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圖表74 2018年快遞業(yè)務(wù)收入前50位城市情況表
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圖表75 郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
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圖表76 郵政企業(yè)業(yè)務(wù)的本土化程度分析
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圖表77 郵政第三方物流模式的構(gòu)架圖
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圖表78 麥當(dāng)勞的物流營運(yùn)流程圖
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圖表79 企業(yè)競爭規(guī)則的變遷
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圖表80 國際物流公司倉儲集運(yùn)
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圖表81 外貿(mào)b2c電子商務(wù)平臺倉儲集運(yùn)
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圖表82 汽車工業(yè)制造—銷售—服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D
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圖表83 沒有3pl的運(yùn)輸和倉儲模式
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圖表84 3pl加入后的運(yùn)輸和倉儲模式
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圖表85 分布式數(shù)據(jù)庫示意圖
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圖表86 中國工業(yè)企業(yè)原材料物流的各方分擔(dān)
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圖表87 中國產(chǎn)成品銷售物流的各方分擔(dān)
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圖表88 中國商業(yè)流通企業(yè)物流的各方分擔(dān)
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圖表89 廣東省第三方物流企業(yè)在各市的分布圖
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圖表90 廣東省第三方物流運(yùn)輸方式分布情況
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圖表91 營業(yè)額達(dá)10億元以上的第三方物流企業(yè)
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圖表92 廣東省信息化水平初具規(guī)模的企業(yè)
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圖表93 廣東省第三方物流市場份額占有率情況
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圖表94 廣東省第三方物流占總體物流百分比
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圖表95 廣東各市物流園區(qū)數(shù)量一覽表
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圖表96 廣東各市區(qū)物流園區(qū)功能分類一覽表
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圖表97 廣東各大物流園區(qū)面積概況
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圖表98 廣東省物流企業(yè)和發(fā)達(dá)國家物流企業(yè)所提供的服務(wù)對比
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圖表99 2018年福建省各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量
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圖表100 第三方物流企業(yè)的組合分類矩陣
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圖表101 物流服務(wù)集成內(nèi)容階梯圖
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圖表102 2010-2018年ups綜合損益表
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圖表103 2010-2018年ups不同類型業(yè)務(wù)收入情況
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圖表104 2010-2018年ups不同部門收入和營業(yè)損益情況
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圖表105 2010-2018年ups不同地區(qū)收入情況
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圖表106 2018年1-12月份ups綜合損益表
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圖表107 2016-2018年ups綜合損益表
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圖表108 2016-2018年ups不同部門收入情況
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圖表109 2016-2018年ups不同類型業(yè)務(wù)收入情況
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圖表110 2016-2018年ups不同地區(qū)收入情況
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圖表111 2011-2016財年聯(lián)邦快遞綜合損益表
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圖表112 2011-2016財年聯(lián)邦快遞不同部門收入細(xì)分情況
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圖表113 2016-2017財年聯(lián)邦快遞綜合損益表
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圖表114 2016-2017財年聯(lián)邦快遞收入細(xì)分情況
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圖表115 2014-2018財年度聯(lián)邦快遞綜合損益表(未經(jīng)審計)
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圖表116 2014-2018財年度聯(lián)邦快遞收入細(xì)分情況
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圖表117 2011-2018年德國郵政dhl綜合損益表
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圖表118 2011-2018年德國郵政dhl不同部門收入及利潤情況
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圖表119 2011-2018年德國郵政dhl不同地區(qū)外部收入情況
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圖表120 2016-2018年德國郵政dhl綜合損益表
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圖表121 2013-2018年德國郵政dhl綜合損益表
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圖表122 2013-2018年德國郵政dhl不同地區(qū)外部收入情況
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圖表123 2011-2016年tnt綜合損益表
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圖表124 2016年tnt收入及營業(yè)收入細(xì)分情況
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圖表125 2016-2017年tnt綜合損益表
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圖表126 2013-2018年tnt綜合損益表
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圖表127 2016-2018年tnt不同地區(qū)收入細(xì)分情況
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圖表128 2016-2018年末中儲發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
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圖表129 2016-2018年中儲發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
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圖表130 2016-2018年中儲發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
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圖表131 2018年中儲發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
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圖表132 2018年中儲發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
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圖表133 2016-2018年中儲發(fā)展股份有限公司成長能力
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圖表134 2016-2018年中儲發(fā)展股份有限公司短期償債能力
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圖表135 2016-2018年中儲發(fā)展股份有限公司長期償債能力
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圖表136 2016-2018年中儲發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力
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圖表137 2016-2018年中儲發(fā)展股份有限公司盈利能力
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圖表138 第三方物流基本作業(yè)流程
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圖表139 第三方物流管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程
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圖表140 第三方物流的物流管理信息系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)
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圖表141 專業(yè)性強(qiáng)的物流企業(yè)表
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圖表142 物流企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營模式
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圖表143 物流企業(yè)依據(jù)其差異化戰(zhàn)略可以把顧客分類的各類比例
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圖表144 不同第三方物流供應(yīng)商的優(yōu)劣勢和目標(biāo)
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圖表145 2019-2025年中國第三方物流市場規(guī)模預(yù)測
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圖表146 物流市場的解析圖
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圖表147 財富500強(qiáng)公司物流外包的比例
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圖表148 general motors的物流矢量圖
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