中國環(huán)境服務(wù)行業(yè)運營模式分析十三五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2017-2022年
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【報告編號】:278774
【出版機構(gòu)】:華研中商研究院
【出版日期】:2017年1月
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【報告目錄】
第1章:中國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述 17
1.1 研究背景方法 17
1.1.1 研究背景及意義 17
1.1.2 研究方法介紹 17
1.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述 18
1.2.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)的界定 18
(1)環(huán)境服務(wù)的定義及分類 18
(2)環(huán)境服務(wù)業(yè)的特征分析 19
(3)行業(yè)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的地位 20
1.2.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)需求主體分析 22
(1)市政公共服務(wù)責(zé)任主體 22
(2)污染主體治污責(zé)任主體 23
(3)環(huán)境保護管理責(zé)任主體 23
1.2.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)進入障礙分析 23
(1)業(yè)務(wù)資質(zhì)障礙 23
(2)資金實力障礙 24
(3)人力資源障礙 24
(4)技術(shù)能力障礙 24
(5)從業(yè)經(jīng)驗障礙 24
1.2.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)的動力機制及路徑選擇 24
(1)行業(yè)發(fā)展的動機機制 25
(2)行業(yè)發(fā)展的路徑選擇 26
1)培養(yǎng)公眾意識 26
2)加強政府管制 26
3)完善市場機制 27
4)借力國際協(xié)定 28
1.3 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)市場環(huán)境分析 28
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 28
(1)行業(yè)管理體制分析 28
(2)行業(yè)政策及法律法規(guī) 29
(3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析 38
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 41
(1)中國生產(chǎn)總值及增長分析 42
(2)中國城市化水平發(fā)展?fàn)顩r 42
(3)中國工業(yè)化水平發(fā)展?fàn)顩r 44
第2章:國內(nèi)外環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 47
2.1 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 47
2.1.1 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 47
2.1.2 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 48
2.1.3 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)定價策略分析 48
2.1.4 中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 50
2.2 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要進展 51
2.2.1 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展概況 51
(1)中國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展進程 51
(2)“十三五”環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展特征分析 52
(3)中國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展影響因素分析 53
1)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素分析 53
2)行業(yè)發(fā)展的制約因素分析 55
2.2.2 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)運營狀況分析 56
(1)環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)單位數(shù)量 56
(2)環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量 56
(3)環(huán)境服務(wù)業(yè)市場規(guī)模分析 56
(4)環(huán)境服務(wù)業(yè)盈利水平分析 57
2.3 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)核心競爭力分析 57
2.3.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)核心競爭力指標(biāo)選擇 58
(1)技術(shù)能力 58
(2)管理水平 58
(3)環(huán)境服務(wù)需求 58
(4)社會認(rèn)可 59
2.3.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)核心競爭力案例分析 59
(1)環(huán)境服務(wù)企業(yè) 調(diào)查 59
(2)構(gòu)建評價指標(biāo)體系 60
(3)建立遞階層次結(jié)構(gòu) 60
(4)建立兩兩比較矩陣 61
(5)各指標(biāo)權(quán)衡賦值 61
(6)核心競爭力計算結(jié)果 62
(7)調(diào)查研究結(jié)論 63
2.3.3 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)競爭力的國際比較 63
(1)環(huán)境服務(wù)業(yè)總體競爭力比較 63
(2)環(huán)境服務(wù)企業(yè)競爭力比較 63
(3)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)比較 64
第3章:國內(nèi)外環(huán)境服務(wù)業(yè)競爭狀況分析 65
3.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)波特五力模型分析 65
3.1.1 現(xiàn)有企業(yè)間競爭分析 65
3.1.2 潛在進入者分析 65
3.1.3 替代品威脅分析 65
3.1.4 供應(yīng)商議價能力分析 65
3.1.5 客戶議價能力分析 65
3.2 國際環(huán)境服務(wù)業(yè)競爭狀況分析 66
3.2.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展進程分析 66
3.2.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)市場規(guī)模分析 66
3.2.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)競爭格局分析 66
3.2.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 67
3.3 跨國環(huán)境服務(wù)企業(yè)在華布局情況 69
3.3.1 威立雅水務(wù)集團 69
3.3.2 蘇伊士環(huán)境集團 70
3.3.3 美國華美集團 71
3.3.4 英國科進(WSP)集團 73
3.3.5 益可環(huán)境國際金融集團公司 75
3.3.6 伊爾姆環(huán)境資源管理(ERM)集團公司 75
3.4 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)競爭狀況分析 76
3.4.1 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 76
3.4.2 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)并購重組分析 77
(1)中國環(huán)境服務(wù)業(yè)并購重組概況 77
(2)中國環(huán)境服務(wù)業(yè)并購重組動向 77
(3)中國環(huán)境服務(wù)業(yè)并購重組趨勢 79
第4章:中國環(huán)境服務(wù)業(yè)細(xì)分市場分析 80
4.1 環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場分析 80
4.1.1 環(huán)境技術(shù)服務(wù)的內(nèi)涵與范圍 80
4.1.2 環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場運營分析 80
(1)環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場總體運營展?fàn)顩r 80
(2)各領(lǐng)域環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場運營狀況 81
1)水污染治理技術(shù)服務(wù)市場分析 81
2)大氣污染防治技術(shù)服務(wù)市場分析 81
3)生活垃圾處理技術(shù)服務(wù)市場分析 82
4)噪音污染治理技術(shù)服務(wù)市場分析 83
4.1.3 環(huán)境技術(shù)服務(wù)發(fā)展存在的問題 83
4.1.4 環(huán)境技術(shù)服務(wù)發(fā)展措施及建議 84
4.2 環(huán)境咨詢服務(wù)市場分析 84
4.2.1 環(huán)境咨詢服務(wù)的內(nèi)涵與范圍 84
4.2.2 環(huán)境咨詢服務(wù)市場運營分析 85
(1)環(huán)境咨詢服務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀 85
(2)環(huán)境咨詢服務(wù)市場競爭狀況 87
(3)環(huán)境咨詢服務(wù)盈利水平分析 87
4.2.3 環(huán)境咨詢服務(wù)發(fā)展存在的問題 87
4.2.4 環(huán)境咨詢服務(wù)發(fā)展措施及建議 88
4.3 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場分析 90
4.3.1 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)的內(nèi)涵與范圍 90
4.3.2 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場特征分析 90
(1)環(huán)境工程建設(shè)的周期性 90
(2)環(huán)境工程建設(shè)的區(qū)域性 90
(3)環(huán)境工程建設(shè)的季節(jié)性 91
4.3.3 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場進入壁壘 91
(1)技術(shù)能力壁壘分析 91
(2)資金實力壁壘分析 91
(3)業(yè)務(wù)資質(zhì)壁壘分析 91
(4)從業(yè)經(jīng)驗壁壘分析 91
4.3.4 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)特有的經(jīng)營模式 92
(1)系統(tǒng)建設(shè)階段服務(wù)模式分析 92
(2)運營階段服務(wù)模式分析 93
(3)全壽命周期服務(wù)模式分析 94
4.3.5 環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場運營分析 96
(1)環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場發(fā)展概況 96
(2)環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)市場競爭狀況 97
(3)環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)盈利情況分析 98
4.4 環(huán)境設(shè)施運營服務(wù)市場分析 99
4.4.1 環(huán)境設(shè)施運營服務(wù)的市場地位分析 99
4.4.2 環(huán)境設(shè)施運營服務(wù)市場運營分析 99
(1)環(huán)境設(shè)施運營服務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀 99
(2)環(huán)境設(shè)施運營服務(wù)市場競爭狀況 100
(3)環(huán)境設(shè)施運營服務(wù)盈利水平分析 100
4.4.3 國際環(huán)境設(shè)施運營模式經(jīng)驗借鑒 100
(1)國際環(huán)境設(shè)施運營市場化改革的進展 100
(2)國際環(huán)境設(shè)施運營市場化改革理論基礎(chǔ) 102
(3)國際環(huán)境設(shè)施運營市場化改革模式分析 103
1)完全私有化模式 104
2)租賃經(jīng)營和特許經(jīng)營模式 104
3)以社區(qū)為核心的運營模式 105
4)政府直接管理和服務(wù)的模式 106
5)完全企業(yè)化管理等模式 106
(4)國際環(huán)境設(shè)施運營市場化改革對中國的借鑒意義 107
4.4.4 中國環(huán)境設(shè)施運營市場化發(fā)展分析 108
(1)中國環(huán)保設(shè)施運營市場化現(xiàn)狀分析 108
(2)中國環(huán)境設(shè)施市場化運營模式分析 109
(3)中國環(huán)境設(shè)施運營市場化存在的問題 110
(4)中國環(huán)境設(shè)施運營市場化的戰(zhàn)略構(gòu)想 113
4.5 環(huán)境貿(mào)易服務(wù)市場分析 116
4.5.1 環(huán)境貿(mào)易服務(wù)的內(nèi)涵及范圍 116
4.5.2 環(huán)境貿(mào)易服務(wù)的特征分析 117
(1)與環(huán)保設(shè)備制造業(yè)間的關(guān)聯(lián)效應(yīng) 117
(2)環(huán)境服務(wù)具有公共物品的性質(zhì) 117
(3)環(huán)境服務(wù)與知識產(chǎn)權(quán)保護的關(guān)系 117
4.5.3 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)對外開放的總體戰(zhàn)略 118
(1)環(huán)境服務(wù)業(yè)對外開放的政策依據(jù) 118
(2)環(huán)境服務(wù)業(yè)對外開放的模式選擇 118
1)高度開放模式 118
2)高度保護模式 119
3)漸進式開放模式 119
4.5.4 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)對外開放的原則 119
(1)積極穩(wěn)妥原則 119
(2)適度保護原則 120
(3)內(nèi)外并重原則 120
(4)領(lǐng)域不平衡原則 120
(5)地區(qū)均衡發(fā)展原則 120
4.5.5 國外環(huán)境服務(wù)企業(yè)進入中國市場的影響及應(yīng)對措施 120
(1)正面的影響分析 121
(2)負(fù)面的影響分析 121
(3)應(yīng)對措施分析 122
4.5.6 提高中國環(huán)境服務(wù)企業(yè)國際競爭力的策略 122
(1)組建具有國際競爭力的環(huán)境服務(wù)企業(yè)集團 122
(2)注重引進先進技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗 123
(3)應(yīng)加強對環(huán)境服務(wù)業(yè)的支持 123
(4)應(yīng)加強環(huán)境服務(wù)貿(mào)易的法制建設(shè) 123
(5)應(yīng)重視人才培養(yǎng)實施人才戰(zhàn)略 123
4.6 環(huán)境金融服務(wù)市場分析 124
4.6.1 環(huán)境金融服務(wù)的基本內(nèi)涵 124
4.6.2 國內(nèi)外環(huán)境金融服務(wù)發(fā)展分析 124
(1)國際環(huán)境金融服務(wù)發(fā)現(xiàn)狀況 124
(2)國內(nèi)環(huán)境金融服務(wù)發(fā)現(xiàn)狀況 125
4.6.3 環(huán)境金融服務(wù)的基本路徑 125
(1)排污權(quán)交易 125
(2)綠色保險 127
(3)企業(yè)綠色征信 128
(4)環(huán)保擔(dān)保 130
(5)融 資租賃服務(wù) 131
(6)環(huán)保項目交易 132
(7)環(huán)保技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易 133
(8)環(huán)境金融咨詢 135
(9)碳金融市場 137
4.6.4 環(huán)境金融服務(wù)整理解決方案 139
(1)環(huán)保產(chǎn)業(yè)環(huán)境金融整體解決方案 140
(2)環(huán)境既然能綜合應(yīng)用實例分析 141
4.6.5 商業(yè)銀行開展環(huán)境金融服務(wù)的機遇與挑戰(zhàn) 144
(1)商業(yè)銀行開展環(huán)境金融服務(wù)的重要性 144
(2)商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境金融服務(wù)的機遇分析 145
(3)制約商業(yè)銀行環(huán)境金融業(yè)務(wù)的因素分析 146
(4)促進商業(yè)銀行環(huán)境金融業(yè)務(wù)發(fā)展的建議 147
第5章:中國環(huán)境服務(wù)業(yè)主要市場領(lǐng)域潛力分析 149
5.1 污水處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場潛力分析 149
5.1.1 污水處理行業(yè)運營現(xiàn)狀分析 149
(1)污水處理行業(yè)市場規(guī)模分析 149
(2)污水處理行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 150
(3)污水處理行業(yè)區(qū)域分布情況 151
(4)污水處理行業(yè)市場競爭格局 152
5.1.2 污水處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場潛力分析 153
(1)污水處理技術(shù)服務(wù)市場潛力分析 153
(2)污水處理工程建設(shè)服務(wù)市場潛力分析 154
(3)污水處理設(shè)施運營服務(wù)市場潛力分析 155
5.2 大氣污染治理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場潛力分析 157
5.2.1 大氣污染治理行業(yè)運營現(xiàn)狀分析 157
(1)大氣污染治理行業(yè)市場規(guī)模分析 157
(2)大氣污染治理行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 157
(3)大氣污染治理行業(yè)區(qū)域分布情況 157
(4)大氣污染治理行業(yè)市場競爭格局 158
5.2.2 大氣污染治理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場潛力分析 158
(1)大氣污染治理技術(shù)服務(wù)市場潛力分析 158
(2)大氣污染治理工程建設(shè)服務(wù)市場潛力分析 159
(3)大氣污染治理設(shè)施運營服務(wù)市場潛力分析 160
5.3 固廢處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場潛力分析 161
5.3.1 固廢處理行業(yè)運營現(xiàn)狀分析 161
(1)固廢處理行業(yè)市場規(guī)模分析 161
(2)固廢處理行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 162
(3)固廢處理行業(yè)區(qū)域分布情況 163
(4)固廢處理行業(yè)市場競爭格局 164
5.3.2 固廢處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場潛力分析 165
(1)固廢處理技術(shù)服務(wù)市場潛力分析 166
(2)固廢處理工程建設(shè)服務(wù)市場潛力分析 166
(3)固廢處理設(shè)施運營服務(wù)市場潛力分析 166
第6章:中國環(huán)境服務(wù)業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營情況分析 168
6.1 中國環(huán)境服務(wù)企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 168
6.2 中國重點環(huán)境服務(wù)企業(yè)經(jīng)營情況分析(本章企業(yè)可自選) 169
6.2.1 同方環(huán)境股份有限公司經(jīng)營情況分析 169
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 169
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 169
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析 170
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 170
1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 170
2)企業(yè)盈利能力分析 170
3)企業(yè)運營能力分析 171
4)企業(yè)償債能力分析 172
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 172
(5)企業(yè)典型服務(wù)案例分析 173
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 175
(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析 175
6.2.2 天津泰達(dá)環(huán)保有限公司經(jīng)營情況分析 176
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 176
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 176
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析 177
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 177
1)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析 177
2)企業(yè)盈利能力分析 177
3)企業(yè)運營能力分析 178
4)企業(yè)償債能力分析 179
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 179
(5)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 180
(6)企業(yè)典型服務(wù)案例分析 181
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 182
(8)企業(yè)兼并與重組分析 182
6.2.3 上海城投控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 182
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 183
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 183
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 184
1)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 184
2)企業(yè)盈利能力分析 185
3)企業(yè)運營能力分析 187
4)企業(yè)償債能力分析 187
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 188
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 189
(5)企業(yè)典型服務(wù)案例分析 190
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 191
(7)企業(yè)兼并與重組分析 191
(8)企業(yè)新發(fā)展動向分析 192
6.2.4 武漢凱迪電力股份有限公司經(jīng)營情況分析 192
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 193
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 193
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析 194
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 196
1)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 196
2)企業(yè)盈利能力分析 196
3)企業(yè)運營能力分析 198
4)企業(yè)償債能力分析 198
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 199
(5)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 200
(6)企業(yè)典型服務(wù)案例分析 201
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 203
(8)企業(yè)兼并與重組分析 203
(9)企業(yè)新發(fā)展動向分析 204
6.2.5 中國環(huán)境保護公司經(jīng)營情況分析 204
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 204
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 206
(3)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 210
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 210
(5)企業(yè)資質(zhì)能力分析 211
(6)企業(yè)典型服務(wù)案例 212
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 212
(8)企業(yè)新發(fā)展動向分析 212
6.2.6 北京首創(chuàng)股份有限公司經(jīng)營情況分析 213
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 213
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 214
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 215
1)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 215
2)企業(yè)盈利能力分析 216
3)企業(yè)運營能力分析 218
4)企業(yè)償債能力分析 218
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 219
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 219
(5)企業(yè)典型服務(wù)案例分析 220
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 221
(7)企業(yè)兼并與重組分析 222
(8)企業(yè)新發(fā)展動向分析 223
6.2.7 中原環(huán)保股份有限公司經(jīng)營情況分析 224
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 224
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 225
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 225
1)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 225
2)企業(yè)盈利能力分析 226
3)企業(yè)運營能力分析 227
4)企業(yè)償債能力分析 228
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 228
(4)企業(yè)典型服務(wù)案例分析 229
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 230
(6)企業(yè)兼并與重組分析 230
(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析 231
6.2.8 成都市興蓉股份有限公司經(jīng)營情況分析 231
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 231
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 232
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析 233
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 233
1)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 233
2)企業(yè)盈利能力分析 234
3)企業(yè)運營能力分析 235
4)企業(yè)償債能力分析 236
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 236
(5)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 237
(6)企業(yè)典型服務(wù)案例分析 238
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 239
(8)企業(yè)兼并與重組分析 239
(9)企業(yè)新發(fā)展動向分析 241
6.2.9 中國光大國際有限公司經(jīng)營情況分析 242
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 242
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 242
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析 243
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 243
1)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 243
2)企業(yè)盈利能力分析 244
3)企業(yè)運營能力分析 244
4)企業(yè)償債能力分析 245
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 246
(5)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 246
(6)企業(yè)典型服務(wù)案例分析 247
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 251
(8)企業(yè)兼并與重組分析 252
(9)企業(yè)新發(fā)展動向分析 252
6.2.10 浙江菲達(dá)環(huán)??萍脊煞萦邢薰窘?jīng)營情況分析 253
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 253
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 254
(3)企業(yè)資質(zhì)能力分析 255
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 256
1)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 256
2)企業(yè)盈利能力分析 256
3)企業(yè)運營能力分析 258
4)企業(yè)償債能力分析 258
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 259
(5)企業(yè)典型服務(wù)案例分析 260
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 265
(7)企業(yè)兼并與重組分析 265
(8)企業(yè)新發(fā)展動向分析 266
第7章:中國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展前景及分析 425
7.1 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題及建議 425
7.1.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題分析 425
(1)行業(yè)監(jiān)管體系不完善 425
(2)產(chǎn)業(yè)政策和機制缺失 425
(3)相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新不足 425
(4)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱 425
(5)產(chǎn)業(yè)市場化程度較低 425
7.1.2 推動中國環(huán)境服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展的對策 426
(1)培育環(huán)境服務(wù)的專業(yè)化經(jīng)營主體 426
(2)制定專門用于環(huán)境服務(wù)業(yè)的法規(guī)制度 426
(3)建立環(huán)境服務(wù)專業(yè)市場 426
(4)以需求引導(dǎo)市場規(guī)范市場競爭 426
(5)改善環(huán)境服務(wù)業(yè)的資金環(huán)境 427
(6)建立環(huán)境服務(wù)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系 427
(7)發(fā)揮環(huán)境保護行業(yè)協(xié)會的作用 428
(8)考慮建立專門的環(huán)境保護投融 資機構(gòu) 428
7.2 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢分析 428
7.2.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展總體趨勢分析 428
7.2.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢 429
7.2.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢 429
7.2.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢 430
7.2.5 環(huán)境服務(wù)業(yè)政策環(huán)境發(fā)展趨勢 431
7.2.6 環(huán)境服務(wù)業(yè)貿(mào)易導(dǎo)向趨勢分析 431
7.3 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 431
7.3.1 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)規(guī)模預(yù)測 431
7.3.2 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展預(yù)測 432
(1)環(huán)境技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 433
(2)環(huán)境咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 434
(3)環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 434
(4)環(huán)境設(shè)施運營服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 434
(5)環(huán)境貿(mào)易服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 434
(6)環(huán)境金融服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 435
7.4 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)分析及建議 435
7.4.1 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)機會分析 435
7.4.2 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)風(fēng)險警示 436
(1)政策風(fēng)險 437
(2)市場競爭風(fēng)險 437
(3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)風(fēng)險 437
(4)進入退出風(fēng)險 437
7.4.3 中國環(huán)境服務(wù)業(yè)策略建議 437
(1)污水處理領(lǐng)域建議 437
(2)大氣污染治理領(lǐng)域建議 439
(3)固廢處理領(lǐng)域建議 439
圖表目錄
圖表1:中國環(huán)境服務(wù)業(yè)的構(gòu)成 19
圖表2:2011-2016年中國城市環(huán)保行業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重走勢(單位:%) 20
圖表3:環(huán)境服務(wù)業(yè)的動力機制 25
圖表4:中國環(huán)境服務(wù)業(yè)主要相關(guān)法律法規(guī) 29
圖表5:國家“十三五”規(guī)劃環(huán)境治理重點工程 40
圖表6:2012-2016年4季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長情況(單位:%) 42
圖表7:中國城市化進程發(fā)展階段(單位:%) 43
圖表8:2011-2050年中國城鎮(zhèn)化率及預(yù)測(單位:%) 43
圖表9:2016年全國各省市城鎮(zhèn)化率對比(單位:%) 44
圖表10:2011-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長情況(單位:%) 45
圖表11:2016年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度(單位:億元,%) 45
圖表12:2016年中國三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例(單位:%) 46
圖表13:2011-2016年中國城市環(huán)保行業(yè)年產(chǎn)值規(guī)模及增長率(單位:億元,%) 47
圖表14:2013-2016年中國城市環(huán)保行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(單位:億元) 51
圖表15:2011-2016年中國環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)單位數(shù)變化情況(單位:個) 56
圖表16:2011-2016年中國環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化情況(單位:萬人) 56
圖表17:2011-2016年中國環(huán)境服務(wù)業(yè)收入規(guī)模變化情況(單位:億元) 57
圖表18:2011-2016年中國環(huán)境服務(wù)業(yè)利潤總額及利潤率變化情況(單位:億元,%) 57
圖表19:被調(diào)查污水處理廠的企業(yè)性質(zhì)與主管部門 59
圖表20:污水處理服務(wù)業(yè)核心競爭力評價指標(biāo)體系 60
圖表21:污水處理服務(wù)業(yè)的遞階層次結(jié)構(gòu) 61
圖表22:污水處理廠核心競爭力排名 62
圖表23:環(huán)境服務(wù)業(yè)競爭格局(單位:%) 67
圖表24:2016年中國城市生活垃圾處理技術(shù)構(gòu)成(單位:%) 83
圖表25:國際環(huán)境咨詢服務(wù)企業(yè) 86
圖表26:國際環(huán)境咨詢服務(wù)市場規(guī)模(單位:億美元) 86
圖表27:典型的EPC模式示意圖 92
圖表28:EPC模式流程圖 93
圖表29:2012-2016年中國城市生活垃圾衛(wèi)生填埋廠數(shù)走勢(單位:座) 97
圖表30:2012-2016年中國城市生活垃圾焚燒廠數(shù)走勢(單位:座,%) 97
圖表31:2011-2016年中國環(huán)境工程服務(wù)行業(yè)利潤總額及增長情況(單位:億元,%) 98
圖表32:排污權(quán)交易模式 126
圖表33:企業(yè)綠色征信運作模式 129
圖表34:環(huán)保技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易模型 135
圖表35:環(huán)境金融整體解決方案示意圖 140
圖表36:A公司環(huán)境金融服務(wù)發(fā)展模式 141
圖表37:環(huán)境金融服務(wù)資本的理想模式 142
圖表38:企業(yè)環(huán)境金融服務(wù)業(yè)務(wù)評價體系(單位:分) 143
圖表39:2011-2016年中國污水處理行業(yè)市場規(guī)模變化趨勢(單位:億元,%) 150
圖表40:2011-2016年中國污水排放量及增長情況(單位:億噸,萬噸) 151
圖表41:2014-2016年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表(單位:萬元,%) 151
圖表42:2016年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個地區(qū)比重圖(單位:%) 152
圖表43:2016年中國污水處理行業(yè)競爭格局(單位:%) 153
圖表44:2010-2016年中國水污染處理率(單位:%) 154
圖表45:2011-2016年中國城市及城鎮(zhèn)污水處理廠數(shù)量及增長(單位:座,%) 155
圖表46:2011-2016年我國污水排放以及處理數(shù)量及增長情況(單位:億噸,%) 156
圖表47:2016年中國工業(yè)煙塵和工業(yè)粉塵去除量排名前10位地區(qū)(單位:萬噸) 158
圖表48:2011-2016年中國廢氣處理設(shè)施數(shù)量及增長情況(單位:萬噸,%) 160
圖表49:2016年全國工業(yè)固體廢物產(chǎn)生及處理情況(單位:萬噸) 162
圖表50:固廢處理行業(yè)分類 162
圖表51:2016年固廢處理行業(yè)市場結(jié)構(gòu)(單位:%) 163
圖表52:2015年中國城市垃圾處理量排名前10位省市(單位:萬噸) 163
圖表53:2015年中國工業(yè)固體廢物貯存和處置量排名前10位省市(單位:萬噸) 164
圖表54:固廢處理行業(yè)波特五力模型 165
圖表55:“十二五”至“十三五”中國固廢處理行業(yè)規(guī)模及占環(huán)保的比重(單位:億元,%) 166
圖表56:2012-2016年同方環(huán)境股份有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 170
圖表57:2012-2016年同方環(huán)境股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 171
圖表58:2012-2016年同方環(huán)境股份有限公司運營能力分析(單位:次) 171
圖表59:2012-2016年同方環(huán)境股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 172
圖表60:2012-2016年同方環(huán)境股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 172
圖表61:同方環(huán)境股份有限公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 175
圖表62:2012-2016年天津泰達(dá)環(huán)保有限公司產(chǎn)銷能力分析(單位:萬元) 177
圖表63:2012-2016年天津泰達(dá)環(huán)保有限公司盈利能力分析(單位:%) 178
圖表64:2012-2016年天津泰達(dá)環(huán)保有限公司運營能力分析(單位:次) 179
圖表65:2012-2016年天津泰達(dá)環(huán)保有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 179
圖表66:2012-2016年天津泰達(dá)環(huán)保有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 180
圖表67:天津泰達(dá)環(huán)保有限公司組織架構(gòu) 181
圖表68:天津泰達(dá)環(huán)保有限公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 182
圖表69:上海城投控股股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 183
圖表70:2016年上海城投控股股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(單位:%) 184
圖表71:2016年上海城投控股股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布(單位:%) 184
圖表72:2012-2016年上海城投控股股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析(單位:萬元) 185
圖表73:2016年上海城投控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%) 185
圖表74:2012-2016年上海城投控股股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 186
圖表75:2016年上海城投控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表(單位:萬元,%) 187
圖表76:2012-2016年上海城投控股股份有限公司運營能力分析(單位:次) 187
圖表77:2012-2016年上海城投控股股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 188
圖表78:2012-2016年上海城投控股股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 188
圖表79:上海城投控股股份有限公司組織架構(gòu)圖 189
圖表80:上海城投控股股份有限公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 191
圖表81:武漢凱迪電力股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 193
圖表82:2016年武漢凱迪電力股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(單位:%) 194
圖表83:2016年武漢凱迪電力股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布(單位:%) 194
圖表84:2012-2016年武漢凱迪電力股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析(單位:萬元) 196
圖表85:2016年武漢凱迪電力股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%) 196
圖表86:2012-2016年武漢凱迪電力股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 197
圖表87:2016年武漢凱迪電力股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%) 198
圖表88:2012-2016年武漢凱迪電力股份有限公司運營能力分析(單位:次) 198
圖表89:2012-2016年武漢凱迪電力股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 199
圖表90:2012-2016年武漢凱迪電力股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 200
圖表91:武漢凱迪電力股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 200
圖表92:武漢凱迪電力股份有限公司部分生物質(zhì)熱電廠項目 201
圖表93:武漢凱迪電力股份有限公司部分脫硫項目 201
圖表94:武漢凱迪電力股份有限公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 203
圖表95:中國環(huán)境保護公司產(chǎn)業(yè)分布圖 205
圖表96:中國環(huán)境保護公司環(huán)保水務(wù)運營業(yè)務(wù)一級項目公司 206
圖表97:中國環(huán)境保護公司環(huán)保水務(wù)運營業(yè)務(wù)二級項目公司 207
圖表98:中國環(huán)境保護公司固體廢棄物處理業(yè)務(wù)一級項目公司 208
圖表99:中國環(huán)境保護公司污泥焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)一級項目公司 209
圖表100:中國環(huán)境保護公司秸稈焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)二級項目公司 209
圖表101:中國環(huán)境保護公司組織架構(gòu) 211
圖表102:中國環(huán)境保護公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 212
圖表103:北京首創(chuàng)股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 213
圖表104:2016年北京首創(chuàng)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%) 214
圖表105:2016年北京首創(chuàng)股份有限公司的主營業(yè)務(wù)地區(qū)分布(單位:%) 214
圖表106:2012-2016年北京首創(chuàng)股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析(單位:萬元) 215
圖表107:2016年北京首創(chuàng)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%) 215
圖表108:2012-2016年北京首創(chuàng)股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 216
圖表109:2016年北京首創(chuàng)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表(單位:萬元,%) 217
圖表110:2012-2016年北京首創(chuàng)股份有限公司運營能力分析(單位:次) 218
圖表111:2012-2016年北京首創(chuàng)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 218
圖表112:2012-2016年北京首創(chuàng)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 219
圖表113:北京首創(chuàng)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 220
圖表114:北京首創(chuàng)股份有限公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 221
圖表115:中原環(huán)保股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 225
圖表116:2016年中原環(huán)保股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%) 225
圖表117:2012-2016年中原環(huán)保股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析(單位:萬元) 226
圖表118:2016年中原環(huán)保股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%) 226
圖表119:2012-2016年中原環(huán)保股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 226
圖表120:2016年中原環(huán)保股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%) 227
圖表121:2012-2016年中原環(huán)保股份有限公司運營能力分析(單位:次) 228
圖表122:2012-2016年中原環(huán)保股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 228
圖表123:2012-2016年中原環(huán)保股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 229
圖表124:中原環(huán)保股份有限公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 230
圖表125:成都市興蓉股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 232
圖表126:2016年成都市興蓉股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(單位:%) 232
圖表127:2016年成都市興蓉股份有限公司業(yè)務(wù)區(qū)域分布(單位:%) 233
圖表128:2012-2016年成都市興蓉股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析(單位:萬元) 234
圖表129:2016年成都市興蓉股份有限公司營業(yè)收入分地區(qū)情況(單位:萬元,%) 234
圖表130:2012-2016年成都市興蓉股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 234
圖表131:2016年成都市興蓉股份有限公司主營業(yè)務(wù)盈利情況(單位:萬元,%) 235
圖表132:2012-2016年成都市興蓉股份有限公司運營能力分析(單位:次) 236
圖表133:2012-2016年成都市興蓉股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 236
圖表134:2012-2016年成都市興蓉股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 237
圖表135:成都市興蓉股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 238
圖表136:成都市興蓉股份有限公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 239
圖表137:2014-2016年中國光大國際有限公司各項榮譽 243
圖表138:2012-2016年中國光大國際有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析(單位:萬元) 244
圖表139:2012-2016年中國光大國際有限公司盈利能力分析(單位:%) 244
圖表140:2012-2016年中國光大國際有限公司運營能力分析(單位:次) 245
圖表141:2012-2016年中國光大國際有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 245
圖表142:2012-2016年中國光大國際有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 246
圖表143:中國光大國際有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 247
圖表144:中國光大國際有限公司垃圾焚燒發(fā)電運營項目(單位:元,噸,千瓦時) 247
圖表145:中國光大國際有限公司固廢處理運營項目(單位:元,立方米) 248
圖表146:中國光大國際有限公司在建或正在籌建中的垃圾焚燒發(fā)電項目(單位:元,噸,千瓦時) 248
圖表147:中國光大國際有限公司在建或正在籌建中的固廢處理項目(單位:元,立方米) 248
圖表148:中國光大國際有限公司在建或正在籌建中的環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項目(單位:元,立方米) 249
圖表149:中國光大國際有限公司污水處理運營項目(單位:元,立方米) 249
圖表150:中國光大國際有限公司污水處理已移交項目(單位:元,立方米) 250
略…
專家提示:十三五規(guī)劃期間,產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理,數(shù)據(jù)每個季度實時更新,關(guān)于報告的圖表部分,以當(dāng)時購買報告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn),圖表的個數(shù)或多或少,屆時以實際提交報告為準(zhǔn),感謝關(guān)注和支持!