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西安轎車托運(yùn)公司,西安轎車托運(yùn),小汽車托運(yùn)

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西安到溫州轎車托運(yùn)公司
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產(chǎn)品/服務(wù): 瀏覽次數(shù):241西安到溫州轎車托運(yùn) 
型 號(hào): 西安到溫州汽車托運(yùn)公司 
規(guī) 格: 西安到溫州轎車托運(yùn)公司 
品 牌: 西安至溫州汽車運(yùn)輸公司 
單 價(jià): 2800.00元/輛 
起訂量: 1 輛 
供貨總量: 20 輛
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 1 天內(nèi)發(fā)貨
更新日期: 2019-07-27  有效期至:長期有效
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 產(chǎn)品型號(hào):  西安到溫州汽車托運(yùn)公司
 產(chǎn)品規(guī)格:  西安到溫州轎車托運(yùn)公司
 產(chǎn)品品牌:  西安至溫州汽車運(yùn)輸公司
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辦理小轎車服務(wù)的要求和手續(xù): 
1)不管是車主客戶朋友還是委托方來承運(yùn)小轎車貨運(yùn)業(yè)務(wù),必須要保證車輛所有權(quán)的合法性,如果由于車輛的非法來源途徑所造成違法轉(zhuǎn)移和銷贓事件,發(fā)生任何法律上的糾紛均由車主和委托方負(fù)責(zé)。 
2)不管是車主客戶朋友或者委托方來承運(yùn)小轎車貨運(yùn)業(yè)務(wù),在與我公司簽訂合同的時(shí)候,必須提供真實(shí)和原件。然后我公司對(duì)該車的合法性進(jìn)行初步的檢查和判斷,后依據(jù)業(yè)務(wù)開展的程序和合同法的步驟來逐步進(jìn)行操作程序。 
3)我公司在跟車主客戶朋友或者委托方簽訂合同的時(shí)候,必須當(dāng)著委托方的面,對(duì)車輛的外表部分進(jìn)行檢查;把有無檢查的結(jié)果背書在簽訂合同的后面,由委托方確認(rèn)無誤后簽字。 
4)對(duì)車輛進(jìn)行檢查的時(shí)候,對(duì)小轎車托運(yùn)時(shí)隨車攜帶的物品進(jìn)行登記,同樣進(jìn)行備案和雙方確認(rèn)。同時(shí)委托方必須提供行駛原件和。同時(shí)對(duì)車輛的公里數(shù)進(jìn)行登記,由委托方交出車鑰匙,一同抵達(dá)目的地。 
5)托運(yùn)車輛和小轎車貨運(yùn)時(shí),必須購買保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率千分之2。 
6)我公司為廣大的客戶朋友進(jìn)行承運(yùn)小轎車貨運(yùn),車輛上車后,我公司將馬上告訴客戶朋友們司機(jī)的電話號(hào)碼,方便客戶隨之查詢自己車輛的位置。 
7)我公司的車輛為專業(yè)的商務(wù)運(yùn)輸車。被承運(yùn)的車輛或者小轎車即將到達(dá)目的后,我公司司機(jī)將提前跟收車人保持聯(lián)系。做好交車的準(zhǔn)備、以便進(jìn)行交接輛的程序順利。 8)我公司司機(jī)相當(dāng)業(yè)務(wù)員的后的一個(gè)工作,那就是對(duì)收車人的身份一定要核準(zhǔn)無誤,驗(yàn)明正身。決定不會(huì)出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。而且司機(jī)后跟收車人確定的時(shí)候,會(huì)來電話總部確定是否交車。這是后的一個(gè)道把關(guān)。然后司機(jī)將會(huì)把客戶朋友或者委托方的******復(fù)印件都?xì)w回給收車人。

我們秉承信譽(yù),服務(wù)至上,及時(shí)保障的服務(wù)原則,運(yùn)用豐富的信息資源、車輛資源、管理資源,抱著創(chuàng)新、共進(jìn)、雙贏的企業(yè)精神,配合精誠的服務(wù)態(tài)度,靈活有效的操作方式,提供給客戶規(guī)模化、高層次、全方位的物流貨運(yùn)服務(wù)。

2014年將是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的中國經(jīng)濟(jì)全面革新的一年,在移動(dòng)互聯(lián)、4G信息通路的推動(dòng)下,在電子商務(wù)高速發(fā)展的帶動(dòng)下,中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)產(chǎn)生革命性的顛覆,物流業(yè)也不會(huì)例外。傳統(tǒng)的中國物流在過去10年的發(fā)展已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)破殼裂變的種種跡象,不管是國企還是民企,不管是倉儲(chǔ)服務(wù)還是快遞,不管是合同物流還是零擔(dān)物流,都有不少具有創(chuàng)新思維的企業(yè)蓄勢待發(fā)。試著結(jié)合過去的2013年的行業(yè)新動(dòng)向,我們一起來解讀2014年中國物流的發(fā)展趨勢,或許對(duì)大家會(huì)帶來不少的啟發(fā)。
本人作為中國物流的新媒體平臺(tái)《物流指聞》的負(fù)責(zé)人,每天都獲取全行業(yè)新的資訊、觀點(diǎn)、業(yè)態(tài)點(diǎn)評(píng)。同時(shí)本人很有幸2013年與國內(nèi)具有增長潛力大型物流企業(yè)高層、電商企業(yè)都有過密切的交流,每天都獲取行業(yè)新的資訊和行業(yè)商業(yè)動(dòng)向,而且通過關(guān)聯(lián)分析與洞察,挖掘背后的動(dòng)向。通過一年的積累,我認(rèn)為2014年中國物流會(huì)存在如下十大發(fā)展趨勢。

一、中小型物流企業(yè)面臨越來越難生存
營改增致命的一擊:曾經(jīng)與多位物流圈的老總探討,2013年8月營改增全面推進(jìn)過后,各大物流企業(yè)面臨進(jìn)項(xiàng)稅抵扣問題,導(dǎo)致物流企業(yè)稅負(fù)整體不降反升,當(dāng)然主要原因是物流業(yè)作為服務(wù)性產(chǎn)業(yè)缺乏進(jìn)項(xiàng)抵扣。由于2013年8月之前,各企業(yè)會(huì)針對(duì)營改增有一定的準(zhǔn)備,所以營改增后對(duì)中小物流企業(yè)的影響將從在8月后的半年時(shí)間,也就是2014年年度將表現(xiàn)很突出,終導(dǎo)致的中小物流企業(yè)越來越難做,靠信息轉(zhuǎn)存的物流企業(yè)將走向末路(央視的調(diào)查數(shù)據(jù):我國現(xiàn)有物流企業(yè)700多萬家,擁有車輛1600多萬臺(tái),平均每家2臺(tái)車;貨車空駛率達(dá)50%,每票貨轉(zhuǎn)手五六次才到司機(jī)手上,這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出很大的問題)。

二、國企仍然過著安逸日子,不思進(jìn)取
從今年的三中全會(huì)的信號(hào)來看,中央會(huì)繼續(xù)扶持國有企業(yè)。從新的2013年中國物流企業(yè)50強(qiáng)看,國有占據(jù)了主導(dǎo)地位,而當(dāng)前中國的國有物流企業(yè)大多是以傳統(tǒng)的物流服務(wù),占據(jù)了政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、資本優(yōu)勢的國有在新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下很難變革與創(chuàng)新,因此不思進(jìn)取將繼續(xù)在2014年延續(xù)。從2013年的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看,真正推動(dòng)創(chuàng)新的是民營物流企業(yè)。
所以真正想做事情的人,建議別呆在國企了;當(dāng)然要想著養(yǎng)老的話,國企不錯(cuò)。

三、物流平臺(tái)經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn),合同物流將命懸一線
中國物流面向平臺(tái)化整合是必然趨勢,過去合同物流鼎盛時(shí)期,中國的物流多半是以單一的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)為主,很難平臺(tái)化。伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展,新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將傳統(tǒng)的TOB的業(yè)務(wù)變革成TOC的業(yè)務(wù),打碎后的物流服務(wù)更容易促進(jìn)平臺(tái)的建設(shè)。從2013年的中國物流平臺(tái)格局來看,平臺(tái)化將成主流趨勢,比較典型的例子:2013年安能物流啟動(dòng)了中國零擔(dān)物流的首個(gè)加盟平臺(tái);馬云的菜鳥整合的是一個(gè)電商物流倉儲(chǔ)+配送+系統(tǒng)為一體的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái);中國物流園區(qū)、公路港逐步整合(特如原天地華宇總裁、傳化物流總裁徐水波推出的天地匯模式)等等,都看出平臺(tái)整合模式。

關(guān)于物流的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)要注意幾點(diǎn):
1、物流平臺(tái)經(jīng)濟(jì)玩的不是單一的業(yè)務(wù),是以生態(tài)為基礎(chǔ)的新型商業(yè)模式,具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值。
2、物流平臺(tái)表面看是實(shí)體整合,實(shí)際上內(nèi)在是商業(yè)模式的融合,同時(shí)也是戰(zhàn)略思路的協(xié)同,一般的企業(yè)是玩不好的,也不是用一套IT系統(tǒng)就能實(shí)現(xiàn)的。
3、物流平臺(tái)經(jīng)濟(jì)不是賺眼前的錢,目光短視的人是注定玩不好平臺(tái)的。
4、物流平臺(tái)經(jīng)濟(jì)需要進(jìn)行商業(yè)模式裂變,就像馬云的阿里巴巴一樣,賺的不是交易和買賣的差價(jià),是在依托這個(gè)平臺(tái)積累的資金流、信息流等其他商業(yè)服務(wù)獲取利潤,信息通路和資源整合將會(huì)獲得更多的價(jià)值空間。

四、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)推動(dòng)中國物流商業(yè)模式變革
2014年是中國4G網(wǎng)絡(luò)落地之年,過去中國3G發(fā)展的三年,已經(jīng)催生了中國互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的落地,以物流供應(yīng)鏈來說,過程可視化變得越來越容易。
1、移動(dòng)互聯(lián)變革公路物流運(yùn)營:以3000萬卡車司機(jī)服務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)蘊(yùn)藏著重要價(jià)值,目前三家公司都在傾力抓住這樣的商業(yè)機(jī)會(huì),他們是匯通天下、易流、維天運(yùn)通。
2、移動(dòng)互聯(lián)變革快遞服務(wù):以順豐、百世為頭的快遞企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)在移動(dòng)互聯(lián)上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新,將服務(wù)與APP、微信結(jié)合,變革和傳統(tǒng)物流的運(yùn)營服務(wù)模式,贏得了較高的客戶體驗(yàn)。
3、移動(dòng)互聯(lián)變革物流商業(yè)整合:2013年在新的SNS平臺(tái)的物流中高層圈子已經(jīng)初具雛形,2014年信息通路的變革將徹底變革中國物流的商業(yè)合作模式。
從趨勢看,那些傳統(tǒng)的靠信息中介,缺乏核心競爭力的角色將越來越難活,4G時(shí)代給物流行業(yè)帶來了更多的發(fā)展商機(jī)!

五、物流企業(yè)不能靠主業(yè)盈利,服務(wù)盈利是主流趨勢
2014年靠傳統(tǒng)的價(jià)格差價(jià)盈利的物流企業(yè)越來越少,物流企業(yè)靠服務(wù)盈利成必然趨勢。特別是區(qū)域供應(yīng)鏈領(lǐng)域的信息服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等等,這將是新的生存模式。其實(shí)商業(yè)本質(zhì)上有共通性,肯德基不是靠賣雞腿賺錢的,靠的是他的龐大的商業(yè)地產(chǎn)盈利,物流業(yè)也不例外。
從2013年美國倉儲(chǔ)企業(yè)20強(qiáng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容來看,單獨(dú)的倉儲(chǔ)+運(yùn)輸服務(wù)獲取的利潤空間將越來越薄,這些排名靠前的企業(yè),靠的都是更多的服務(wù)獲得利潤空間。
2014年的中國物流企業(yè)必然向這個(gè)方面發(fā)展,未來的物流企業(yè)本質(zhì)上都是提供綜合的供應(yīng)鏈服務(wù)。

六、物流園區(qū)泡沫化越來越重
2013年底,中國的物流新媒體平臺(tái)《物流指聞》監(jiān)測的數(shù)據(jù)看,每天都會(huì)有大量的空置園區(qū)對(duì)外尋求合作。中國物流地產(chǎn)的泡沫化越來越重,全國各地在2009年開始的大面積圈地建倉過后,物流園區(qū)成為了商業(yè)地產(chǎn)的重要手段,一幫不懂物流園區(qū)的人掌握著物流園區(qū)不會(huì)運(yùn)營,真正有運(yùn)營能力的團(tuán)隊(duì)無法獲取園區(qū)資源。物流園區(qū)的定位涉及加工制造、分銷零售(含電商)、過港中轉(zhuǎn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合和區(qū)域聯(lián)動(dòng),但目前的中國物流園區(qū)大部分僅僅完成建設(shè),商業(yè)化運(yùn)營成為了一個(gè)難題。
各地政府為了完成政績,不斷的圈地建物流園區(qū),當(dāng)然2013年菜鳥的孵化,步就是這樣的動(dòng)作。

七、物流信息化將從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣服務(wù)
單一的物流信息化項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)走向末路,2014年隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流信息化同樣面臨變革,開放式云服務(wù)的物流信息化平臺(tái)將逐步成為主流。那些還在走產(chǎn)品化的物流軟件公司,那些還在做項(xiàng)目的物流軟件公司,他們的生存空間將越來越窄。
物流信息化是以業(yè)務(wù)為核心驅(qū)動(dòng)的,中國是一個(gè)發(fā)展中國家,動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)無法促進(jìn)物流信息化走向產(chǎn)品化。同時(shí)2014年物流服務(wù)都走向平臺(tái)化了,所以那些想在物流信息化賣產(chǎn)品的,趕緊歇菜吧!

八、物流數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價(jià)值點(diǎn)(大數(shù)據(jù))
從馬云對(duì)菜鳥的定位可以看出未來的趨勢,菜鳥自己不干物流,是整合物流服務(wù),而且菜鳥通過整合獲得的數(shù)據(jù)和信息,是的商業(yè)財(cái)富。
過去數(shù)十年,中國的物流企業(yè)壓根不重視物流數(shù)據(jù)的價(jià)值,不管是每一個(gè)包裹、還是每一輛卡車,每一個(gè)時(shí)間段的動(dòng)態(tài)信息都會(huì)與成本、時(shí)效、KPI數(shù)據(jù)相關(guān),這些動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏這商品的流通動(dòng)態(tài),通過動(dòng)態(tài)可以實(shí)現(xiàn)海量的數(shù)據(jù)分析,這些數(shù)據(jù)不僅僅用于物流運(yùn)營管理,而且會(huì)對(duì)消費(fèi)這需求分析,未來的供應(yīng)鏈?zhǔn)菙?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈,信息逐步代替庫存,C2B模式的驅(qū)動(dòng),更需要數(shù)據(jù)為核心。

九、海外電商物流將成為熱點(diǎn)
2104年海外電商將迎來新的爆發(fā)機(jī)會(huì),不管是阿里巴巴、還是京東,都會(huì)重視海外市場,因此基于海外電商的綜合物流服務(wù)將成為熱點(diǎn)。
從2013年各大快遞企業(yè)的布局已經(jīng)看得出,順豐、申通都在2013年布局海外業(yè)務(wù),深圳一達(dá)通全面滲透海外電商供應(yīng)鏈綜合服務(wù),因此從這些信號(hào)看這一個(gè)新的商業(yè)機(jī)會(huì)物流行業(yè)一定不容錯(cuò)過。

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