常州新迪物流公司13775215656 13921089642有人對常州新迪物流很好奇,常州新迪物流良好的服務形象、管理機制、信息系統(tǒng)、人才發(fā)展模式等,一直被常州稱贊。常州新迪物流低調的原因有三:一是樹大招風,太歲爺得罪不起;二是做物流,有一點風吹草動,會毀了企業(yè);三是擔心政治風險,常州新迪物流是民營企業(yè),國家沒占一點股份,哪天天朝眼紅了,逮著你的小尾巴,后果你懂得!所以,常州新迪物流低調,是迫于無奈,也是明智的選擇。常州新迪物流從不在報刊電視上打廣告,能如此堅持二十年,需要大智慧。所以,常州新迪物流李經理是真正有大格局大智慧的民營企業(yè)家。
李經理是一個有理想、有抱負的人。常州新迪物流經過這么多年的發(fā)展,經歷了創(chuàng)業(yè)期,現在剛步入快速穩(wěn)定的快車道,快遞市場狼煙四起,市場格局悄悄的發(fā)生了巨大變化。隨著競爭的加劇,常州新迪物流現在面臨著十分尷尬的境況:外有豺狼,內需整頓,可謂內憂外患。從2011年到2013年,市場占有率是穩(wěn)步下降,利潤率空間步步萎縮,而運作成本,尤其是人力成本逐月上升,人浮于事,干部過多且臃腫不堪,內耗日趨嚴重,過度制度化管理使內在性創(chuàng)新意識和革新勇氣極度匱乏,產品體系缺乏創(chuàng)新且難以有競爭力,土八路式管理難以留住專業(yè)人才......
為此,李經理憂心忡忡,在2011年9月16日的內部大會上,李經理發(fā)飆了。他痛斥常州新迪物流內部存在的各種問題和頑疾。主要體現在:管理層面上,管理人員意識保守僵化、缺乏活力、不求無功,但求無過、多一事不如少一事、內部工作氛圍惡化,內耗嚴重;經營層面上,沒有建立以市場為導向,以客戶為中心的工作體系,仍然停留在運作層面,對客戶高高在上,漠視客戶的需求,不了解市場,缺乏了解外界的沖動,不了解競爭對手,封閉保守,缺乏創(chuàng)新等等。
通過我們的努力,公司將致力于為客戶提供盡量精細、個性化的現代物流服務與科學、創(chuàng)新的物流運作模式,全面提升客戶公司的物流控制與管理水平,通過資源整合,讓客戶只需付出與過去同樣甚至更少的物流成本,為推進中國物流現代化進程,做出我們的貢獻。
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