北京中研華泰信息技術(shù)研究院有限公司

中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)深度分析及風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告2019-2025年
【【產(chǎn)【【業(yè)【【經(jīng)【【濟(jì)【【研【【究【【院【【

報(bào)告編號(hào)(no):373893
【新修訂】 2019年1月

【出版機(jī)構(gòu)】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院

【交付方式】 電子版或特快專遞

【報(bào)告價(jià)格】 紙質(zhì)版 6500元 電子版 6800元? 紙質(zhì)版+電子版 7000元

【訂購(gòu)電話】 15313900551? [來電有折扣]

【節(jié)假日服務(wù)熱線】 15092672381 （兼并微信)

【qq 在線】 2697021579?? 814212140

【客服專員】 李 軍? 王芳芳

? 報(bào)告目錄:
????????????
章 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 政策環(huán)境
1.1.1 鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)
1.1.2 新版《老年人權(quán)益保障法》實(shí)施
1.1.3 民政部規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立與管理
1.1.4? 我國(guó)加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
1.1.5? 推進(jìn)健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)
1.1.6? 加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)
1.1.7? 鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
1.2.2 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
1.2.3 固定資產(chǎn)
1.2.4 居民消費(fèi)價(jià)格
1.2.5 消費(fèi)品市場(chǎng)
1.2.6 經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
1.3 社會(huì)環(huán)境
1.3.1 社會(huì)服務(wù)供給規(guī)模
1.3.2 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)模
1.3.3 職工養(yǎng)老金水平提升
1.3.4 老年人消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變
1.3.5 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)啟動(dòng)
1.4 需求環(huán)境
1.4.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
1.4.2 人口老齡化的特點(diǎn)
1.4.3 家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢(shì)
1.4.4 空巢老人養(yǎng)老問題
1.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)困境
?
第二章 2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
2.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系
2.1.2 改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系
2.1.3 中國(guó)社會(huì)的社會(huì)化發(fā)展
2.1.4 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
2.2.1 養(yǎng)老保障規(guī)模
2.2.2 養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率
2.2.3 老齡服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
2.2.4 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
2.2.5 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)
2.3 2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行特征
2.3.1 養(yǎng)老服務(wù)供給長(zhǎng)期以政府為主
2.3.2 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)多為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)
2.3.3 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)仍處于起步階段
2.3.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)啟動(dòng)
2.3.5 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)漸趨多元化市場(chǎng)化
2.4 政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)行為分析
2.4.1 政府參與公共服務(wù)的模式
2.4.2 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政府行為分析
2.4.3 政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)的基本原則
2.4.4 政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容
2.4.5 政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)需求分析
2.4.6 政府購(gòu)買養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展路徑
2.5 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策
2.5.1 養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出
2.5.2 養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善
2.5.3 養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管體制亟待調(diào)整
2.5.4 完善養(yǎng)老服務(wù)體系政策建議
2.5.5 增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入
2.5.6 擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍
?
第三章 2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.1 國(guó)外養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.1 美國(guó)
3.1.2 德國(guó)
3.1.3 日本
3.1.4 新加坡
3.2 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析
3.2.1 老年人發(fā)病率上升
3.2.2 養(yǎng)老護(hù)理成本提高
3.2.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)提供主體
3.2.4 外資企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)
3.2.5 城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小
3.2.6 失能老人長(zhǎng)期護(hù)理需求大
3.3 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)化改革動(dòng)態(tài)
3.3.1 規(guī)范養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
3.3.2 養(yǎng)老護(hù)理員需持證上崗
3.3.3 養(yǎng)老護(hù)理納入醫(yī)保范疇
3.3.4 老年護(hù)理統(tǒng)一需求評(píng)估試點(diǎn)
3.4 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)存在的問題
3.4.1 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)籌資難題
3.4.2 老年護(hù)理需防范過度服務(wù)
3.4.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)供應(yīng)不足
3.4.4 養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才匱乏
3.5 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展策略分析
3.5.1 完善養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)政策體系
3.5.2 構(gòu)建全方位養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制
3.5.3 鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供養(yǎng)老服務(wù)
3.5.4 打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍
?
第四章 2016-2018年中國(guó)居家養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析
4.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
4.1.1 家庭養(yǎng)模式的特點(diǎn)
4.1.2 家庭養(yǎng)老仍是主要模式
4.1.3 居家養(yǎng)老模式SWOT分析
4.1.4 各地居家養(yǎng)老模式比較分析
4.1.5 家庭養(yǎng)老社會(huì)功能逐漸削弱
4.2 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述
4.2.1 老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵
4.2.2 老年人家庭護(hù)理的形式
4.2.3 老年人家庭護(hù)理的需求
4.2.4 國(guó)外老年人家庭護(hù)理模式
4.3 老年人常見疾病家庭護(hù)理要點(diǎn)
4.3.1 高血壓家庭護(hù)理
4.3.2 糖尿病家庭護(hù)理
4.3.3 老年震顫家庭護(hù)理
4.3.4 老年癡呆家庭護(hù)理
4.3.5 長(zhǎng)期臥床老人家庭護(hù)理
4.4 老年人居家安全護(hù)理分析
4.4.1 防跌倒護(hù)理
4.4.2 防燙傷護(hù)理
4.4.3 防壓瘡護(hù)理
4.4.4 防窒息護(hù)理
4.4.5 防走失護(hù)理
4.5 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析
4.5.1 完善政策支持和法律保障
4.5.2 健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)
4.5.3 加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng)
4.5.4 提供多元化的居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)
?
第五章 2016-2018年中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析
5.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
5.1.1 社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充
5.1.2 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式
5.1.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析
5.1.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮
5.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析
5.2.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素
5.2.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求
5.2.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
5.2.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)
5.2.5 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)
5.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)分析
5.3.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
5.3.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
5.3.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理的地方探索
5.3.4 養(yǎng)老服務(wù)分級(jí)須引入第三方評(píng)估
5.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.4.1 專業(yè)護(hù)理人才不足
5.4.2 服務(wù)質(zhì)量參差不齊
5.4.3 服務(wù)設(shè)施尚不完善
5.5 民營(yíng)養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)機(jī)會(huì)分析
5.5.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.5.2 發(fā)展劣勢(shì)
5.5.3 服務(wù)特點(diǎn)
5.5.4 適用性分析
5.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)潛力分析
5.6.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失
5.6.2 醫(yī)療與養(yǎng)老相融合的必要性
5.6.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
5.6.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來趨勢(shì)
5.6.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略
?
第六章 2016-2018年中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析
6.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
6.1.1 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
6.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
6.1.3 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
6.1.4 社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣
6.2 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)潛力分析
6.2.1 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式
6.2.2 社區(qū)老年人護(hù)理服務(wù)需求
6.2.3 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)
6.2.4 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
6.2.5 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望
6.3 社區(qū)老人日間照料中心分析
6.3.1 社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容
6.3.2 國(guó)外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.3 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
6.3.4 社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
6.4 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略分析
6.4.1 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系
6.4.2 加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理
6.4.3 合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
6.4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才
?
第七章 2016-2018年中國(guó)失能老人護(hù)理市場(chǎng)分析
7.1 中國(guó)失能老人護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析
7.1.1 失能老人護(hù)理服務(wù)需求規(guī)模
7.1.2 失能老人護(hù)理服務(wù)需求特征
7.1.3 失能老人護(hù)理服務(wù)供給狀況
7.1.4 失能老人護(hù)理服務(wù)供需分析
7.1.5 失能老人護(hù)理服務(wù)行業(yè)困境
7.1.6 失能老人護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略
7.2 失能老人日常護(hù)理的關(guān)鍵步驟
7.2.1 定時(shí)洗澡
7.2.2 口腔護(hù)理
7.2.3 輔助排痰
7.2.4 協(xié)助翻身
7.2.5 整理床鋪
7.3 上海市失能老人護(hù)理模式分析
7.3.1 總體規(guī)模
7.3.2 供需分析
7.3.3 靜安模式
7.3.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
7.3.5 居家護(hù)理保障
7.3.6 護(hù)理費(fèi)列入醫(yī)保
7.4 江蘇南京市失能老人護(hù)理模式分析
7.4.1 總體規(guī)模
7.4.2 居家護(hù)理模式
7.4.3 護(hù)理成本分析
7.4.4 服務(wù)機(jī)構(gòu)改制
7.4.5 未來發(fā)展趨勢(shì)
7.5 江西吉安失能老人護(hù)理模式分析
7.5.1 總體規(guī)模
7.5.2 硬件投入
7.5.3 專業(yè)化服務(wù)
7.5.4 保障機(jī)制
?
第八章 2016-2018年養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)客戶分析
8.1 目標(biāo)客戶的生理特點(diǎn)
8.1.1 呼吸系統(tǒng)的變化
8.1.2 循環(huán)系統(tǒng)的變化
8.1.3 神經(jīng)系統(tǒng)的變化
8.1.4 空腔臟器的變化
8.1.5 實(shí)質(zhì)臟器的老化
8.1.6 內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化
8.2 目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)
8.2.1 惶恐遺棄感
8.2.2 孤獨(dú)寂寞感
8.2.3 焦慮抑郁感
8.2.4 多疑自卑感
8.3 目標(biāo)客戶的購(gòu)買力消費(fèi)特征
8.3.1 購(gòu)買力
8.3.2 購(gòu)買欲望
8.3.3 影響因素
8.4 目標(biāo)客戶消費(fèi)特征
8.4.1 性質(zhì)特征
8.4.2 行為特征
8.4.3 思想特征
8.4.4 質(zhì)量特征
8.4.5 內(nèi)在特征
?
第九章 2016-2018年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)分析
9.1 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)綜述
9.1.1 養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長(zhǎng)
9.1.2 養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為
9.1.3 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析
9.1.4 養(yǎng)老護(hù)理用品SWOT分析
9.2 2016-2018年成人失禁用品市場(chǎng)分析
9.2.1 成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模
9.2.2 中國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模
9.2.3 國(guó)內(nèi)成人失禁用品消費(fèi)觀念
9.2.4 成人失禁用品市場(chǎng)存在問題
9.2.5 成人失禁用品市場(chǎng)前景展望
9.3 2016-2018年老年保健品市場(chǎng)分析
9.3.1 保健品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
9.3.2 老年保健品市場(chǎng)崛起
9.3.3 老年保健品需求分析
9.3.4 老年保健品消費(fèi)特征
9.3.5 老年保健品營(yíng)銷策略
9.4 2016-2018年助聽器市場(chǎng)分析
9.4.1 助聽器市場(chǎng)特征
9.4.2 助聽器市場(chǎng)需求
9.4.3 助聽器市場(chǎng)困境
9.4.4 助聽器市場(chǎng)前景
9.5 養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)營(yíng)銷策略
9.5.1 養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略
9.5.2 養(yǎng)老護(hù)理用品銷售策略
9.5.3 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略
?
第十章 2016-2018年中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分析
10.1 2016-2018年中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
10.1.1 老年醫(yī)療及精神衛(wèi)生狀況
10.1.2 老年人醫(yī)療保健需求分析
10.1.3 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模
10.1.4 老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模
10.1.5 老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式
10.1.6 老齡化推動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)
10.2 老年用藥市場(chǎng)
10.2.1 老齡化推動(dòng)藥品市場(chǎng)擴(kuò)容
10.2.2 老年心血管中成藥市場(chǎng)增長(zhǎng)
10.2.3 抗老年癡呆藥物研發(fā)進(jìn)展
10.2.4 老年人專用藥市場(chǎng)亟待完善
10.2.5 老年人用藥市場(chǎng)前景廣闊
10.3 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)
10.3.1 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品
10.3.2 老年醫(yī)療器械需求增長(zhǎng)
10.3.3 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模
10.3.4 家用醫(yī)療器械市場(chǎng)機(jī)遇
10.3.5 老年一次性醫(yī)療器械前景
10.4 老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)分析
10.4.1 老年養(yǎng)生保健
10.4.2 老年康復(fù)管理
10.4.3 老年健康體檢
10.4.4 老年健康信息化
?
第十一章 中國(guó)老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度分析
11.1 日本養(yǎng)老護(hù)理保險(xiǎn)改革經(jīng)驗(yàn)借鑒
11.1.1 《護(hù)理保險(xiǎn)法》及其實(shí)施
11.1.2 護(hù)理保險(xiǎn)改革的背景和目的
11.1.3 打造新型護(hù)理預(yù)防體制
11.1.4 創(chuàng)建地區(qū)援助體系
11.1.5 護(hù)理保險(xiǎn)改革的意義
11.2 中國(guó)老年人長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)需求分析
11.2.1 老年人長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)供給不足
11.2.2 建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)
11.2.3 發(fā)展社區(qū)服務(wù)緩解機(jī)構(gòu)養(yǎng)老壓力
11.2.4 發(fā)展長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)金應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力
11.3 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)發(fā)展模式分析
11.3.1 國(guó)外主要長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)模式
11.3.2 長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)的籌資模式
11.3.3 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)體系構(gòu)建思路
11.3.4 實(shí)行多種模式和類型并存互補(bǔ)
11.3.5 健全長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)體系政策路徑
11.4 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度框架
11.4.1 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)制度
11.4.2 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)監(jiān)管制度
11.4.3 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)制度
11.4.4 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)配套措施
?
第十二章 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)分析
12.1 中美養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群比較
12.1.1 美國(guó)的養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群
12.1.2 中國(guó)的養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群
12.1.3 養(yǎng)老護(hù)理人員職業(yè)描述比較
12.1.4 養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群發(fā)展的啟示
12.2 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)職業(yè)特質(zhì)分析
12.2.1 用工需求
12.2.2 工作強(qiáng)度
12.2.3 薪資水平
12.2.4 職業(yè)等級(jí)
12.2.5 社會(huì)認(rèn)同感
12.3 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才困境分析
12.3.1 人才流失嚴(yán)重
12.3.2 職業(yè)發(fā)展空間小
12.3.3 培訓(xùn)機(jī)制不健全
12.3.4 勞動(dòng)保障須加強(qiáng)
12.4 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制分析
12.4.1 專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制
12.4.2 專業(yè)人才選用機(jī)制
12.4.3 專業(yè)人才評(píng)價(jià)機(jī)制
12.4.4 專業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制
12.5 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂
12.5.1 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)述
12.5.2 《養(yǎng)老護(hù)理員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2002版）
12.5.3 《養(yǎng)老護(hù)理員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2011版）
?
第十三章 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)潛力分析
13.1 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)機(jī)遇
13.1.1 稅費(fèi)減免
13.1.2 財(cái)政補(bǔ)貼
13.1.3 自主定價(jià)
13.1.4 政府購(gòu)買服務(wù)
13.1.5 鼓勵(lì)外商
13.2 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)收益分析
13.2.1 盈利水平
13.2.2 薪資成本
13.2.3 政府補(bǔ)貼
13.2.4 回收期
13.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
13.3.2 融資風(fēng)險(xiǎn)
13.3.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.4 人力資源風(fēng)險(xiǎn)
13.4 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)策略
13.4.1 收費(fèi)適中
13.4.2 手續(xù)齊全
13.4.3 專業(yè)知識(shí)
13.4.4 謹(jǐn)慎選址
13.4.5 用足政策
?
第十四章 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理相關(guān)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
14.1 家政服務(wù)市場(chǎng)
14.1.1 發(fā)展規(guī)模
14.1.2 需求分析
14.1.3 制約因素
14.1.4 前景展望
14.2 社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)
14.2.1 市場(chǎng)規(guī)模
14.2.2 政策導(dǎo)向
14.2.3 案例
14.2.4 前景展望
14.3 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)
14.3.1 升溫
14.3.2 主體
14.3.3 運(yùn)營(yíng)模式
14.3.4 案例
14.3.5 前景展望
14.4 可穿戴設(shè)備市場(chǎng)
14.4.1 發(fā)展機(jī)遇
14.4.2 市場(chǎng)規(guī)模
14.4.3 競(jìng)爭(zhēng)格局
14.4.4 熱點(diǎn)
14.4.5 前景展望
?
第十五章 2019-2025年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
15.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望
15.1.1 養(yǎng)老服務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)
15.1.2 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)前景樂觀
15.1.3 公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展形勢(shì)
15.2 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
15.2.1 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展方向
15.2.2 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)政策導(dǎo)向
15.2.3 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)前景向好
15.2.4 養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)潛力巨大
?
圖表目錄?
圖表：2016-2018年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表：2016年全國(guó)固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表：2016-2018年民間固定資產(chǎn)和全國(guó)固定資產(chǎn)增速
圖表：2016年民間固定資產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表：2016-2018年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表：2016年居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅
圖表：2016年居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表：2016-2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表：2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表：2016-2018年我國(guó)社會(huì)服務(wù)事業(yè)增長(zhǎng)情況
圖表：2016-2018年我國(guó)社會(huì)服務(wù)供給規(guī)模
圖表：2016-2018年我國(guó)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的床位數(shù)
圖表：2016-2018年我國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)
圖表：2016年我國(guó)各年齡段人口比重
圖表：2016-2018年我國(guó)各年齡段人口比重變化趨勢(shì)
圖表：2016-2018年我國(guó)出生人口性別比變化趨勢(shì)
圖表：中國(guó)社會(huì)化構(gòu)成示意圖
圖表：中國(guó)改革開發(fā)前后社會(huì)體系比較
圖表：60歲以上老年人口占全國(guó)總?cè)丝诒戎?br /> 圖表：2016-2018年提供住宿社會(huì)服務(wù)床位數(shù)
圖表：公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合改革試點(diǎn)單位名單
圖表：家庭養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表：機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表：2016-2018年國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)增長(zhǎng)情況
圖表：2016-2018年國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成情況
圖表：社區(qū)養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表：1999-2017年中國(guó)離退休人員退休金總額
圖表：國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)的保健食品功能目錄
圖表：老年人保健品的購(gòu)買方式
圖表：老年人購(gòu)物陪伴方式
圖表：廣告對(duì)老年人的影響
圖表：老年人對(duì)保健品重要程度的認(rèn)知
圖表：老年人對(duì)保健品的信賴程度
圖表：2016-2018年全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表：2016-2018年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：2016-2018年全國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：2016-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表：2016-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表：2016-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表：2016-2018年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表：2016-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度
圖表：2016-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表：2016-2018年全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表：2016-2018年全國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表：2016-2018年全國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表：2016-2018年醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用
圖表：2016-2018年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用
圖表：2016-2018年全國(guó)甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表：2016-2018年全國(guó)丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表：2016-2018年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
圖表：2016-2018年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表：2016-2018年中國(guó)65歲以上老年人口數(shù)量及占比