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萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略咨詢與戰(zhàn)略研究分析報告201
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產(chǎn)品/服務: 瀏覽次數(shù):105萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略 
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萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略咨詢與戰(zhàn)略研究分析報告2019-2025年
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報告編號(no):373233
【新修訂】 2019年1月

【出版機構】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院

【交付方式】 電子版或特快專遞

【報告價格】 紙質(zhì)版 6500元 電子版 6800元? 紙質(zhì)版+電子版 7000元

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章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能與類型

節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概述

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能

一、資源集聚功能
二、企業(yè)孵化功能
三、技術滲透功能
四、示范帶動功能
五、外圍輻射功能
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分析

一、綜合型產(chǎn)業(yè)園
二、單一型產(chǎn)業(yè)園
三、復合型產(chǎn)業(yè)園
第二章 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素

節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)濟條件研究

一、GDP增長速度分析
二、產(chǎn)業(yè)結構比例
三、固定資產(chǎn)
四、工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模
第二節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究

一、能源水電
二、道路交通
三、通訊網(wǎng)絡
四、公交設施
五、綠地系統(tǒng)
第三節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究

一、土地政策
二、稅收政策
三、財政支持
四、行政審批
五、管理制度
第四節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素

一、人口人力資源
二、基礎教育條件
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件
四、社會保障制度
五、法律法規(guī)環(huán)境
第三章 萊州市重點產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)定位研究分析

節(jié) 萊州市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---農(nóng)產(chǎn)品加工

一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況
第二節(jié) 萊州市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---食品

一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況
第三節(jié) 萊州市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥

一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況
第四節(jié) 萊州市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---建材

一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況
第五節(jié) 萊州市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---化工

一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況
第六節(jié) 萊州市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---裝備制造

一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況
第四章 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究

節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用

一、聚集創(chuàng)新資源
(一)人力創(chuàng)新資源
(二)技術研發(fā)成果
二、培育新興產(chǎn)業(yè)
三、改善環(huán)境
四、促進產(chǎn)業(yè)升級
五、推動城市建設
第二節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的

一、高效利用土地資源
二、高效利用人力資源
三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)?;?jīng)營
五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉型
第三節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義

一、積極增加當?shù)谿DP
二、積極提高當?shù)鼐蜆I(yè)
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護環(huán)境
五、促進當?shù)亟?jīng)濟活力
第五章 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設運營主體研究

節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體研究

一、地方政府
二、核心企業(yè)
三、機構
四、房地產(chǎn)商
第二節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設主體研究

一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點研究
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究
第三節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營主體研究

一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、管委會
四、地方政府
第四節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究

一、“園中園”開發(fā)模式
二、“市場化”開發(fā)模式
三、“行政化”開發(fā)模式
四、“官助民”開發(fā)模式
第五節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究

一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益
五、園區(qū)運營管理服務收益
第六章 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設運營管理研究

節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究

一、開發(fā)商經(jīng)驗不足
二、運營商經(jīng)驗不足
三、資金鏈條缺乏保證
四、過分依賴土地
五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善
第二節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營危害研究

一、區(qū)域集聚效應較差
二、土地利用效率偏低
三、企業(yè)同質(zhì)化競爭
四、忽視構建產(chǎn)業(yè)環(huán)境
五、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
六、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯
第三節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究

一、公開招標建設運營
二、進行系統(tǒng)科學規(guī)劃
三、加強園區(qū)自主建設
四、合理出臺稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標準
第四節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略

一、促進產(chǎn)業(yè)集群方面
二、加強財政稅收扶持
三、建立科技服務機制
四、完善人才培養(yǎng)機制
五、品牌營銷推廣方面
第七章 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點企業(yè)分析

節(jié) 企業(yè)A

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 企業(yè)B

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 企業(yè)C

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 企業(yè)D

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 企業(yè)E

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八章 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究

節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式

一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
(一)中介招商
(二)協(xié)會招商
(三)網(wǎng)絡招商
(四)其他方式
第二節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析

一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實施
六、方案的跟蹤和反饋
第三節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究

一、定位招商策略
二、價格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務策略
第九章 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計研究

節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和運營

一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設計
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設計
三、運營管理模式設計
四、招商引資系統(tǒng)設計
第二節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究

一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設計
三、招商方案設計管理
四、招商策略程序設計
第三節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務體系建設

一、園區(qū)土地運營體系設計
二、園區(qū)服務體系構建
三、園區(qū)金融體系設計
四、園區(qū)模式輸出盈利模式
第十章 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機制研究

節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展選擇研究

一、區(qū)位地點選擇
二、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)選擇
三、招商對象選擇
四、運營管理選擇
五、運營模式選擇
第二節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場風險研究

一、宏觀經(jīng)濟風險
二、國家政策風險
三、招商定位風險
四、園區(qū)經(jīng)營風險
五、開發(fā)建設風險
第三節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展策略研究

一、人才引進創(chuàng)新
二、科技研發(fā)創(chuàng)新
三、招商引資創(chuàng)新
四、服務發(fā)展創(chuàng)新
第十一章 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)前景與可行性研究

節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的必要性研究

一、國家政策要求
二、經(jīng)濟發(fā)展要求
三、產(chǎn)業(yè)升級要求
四、環(huán)保發(fā)展要求
五、資源發(fā)展要求
第二節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的可行性研究

一、經(jīng)濟可行性
二、政策可行性
三、技術可行性
四、財務可行性
五、管理可行性
六、必要性
第三節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)變量因素研究

一、政策變量
二、競爭變量
三、區(qū)位變量
四、人力變量
五、環(huán)境變量
第四節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場前景分析

第十二章 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設投融資戰(zhàn)略分析

節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境情況分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇
第二節(jié) 萊州市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)融資研究

一、企業(yè)融資模式
(一)政府特殊支持融資
(二)通過銀行貸款融資
(三)通過社會資金融資
二、項目融資模式
(一)特許經(jīng)營(BOT模式)
(二)公私合營(如PPP模式)
(三)施工方墊資承包
(四)使用者預付費
三、多元化融資方向研究

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