印度兩大本土電商巨頭即將合并 聯(lián)手對(duì)抗亞馬遜

發(fā)布時(shí)間:2017-06-13 來(lái)源: 環(huán)球塑化網(wǎng) 專題: 本網(wǎng)觀察 打印

環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 訊:

   和過(guò)去的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)一樣,印度的電子商務(wù)快速發(fā)展,形成了三國(guó)演義格局,分別是本土的Flipkart、Snapdeal,以及美國(guó)亞馬遜。而據(jù)外媒最新消息,軟銀正在準(zhǔn)備讓兩家印度公司合并,聯(lián)手對(duì)抗亞馬遜。

  據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)道,軟銀集團(tuán)已經(jīng)和多家股東公司達(dá)成了共識(shí),將把在印度市場(chǎng)排名第一的Flipkart和第三名Snapdeal進(jìn)行合并。

  軟銀集團(tuán)是Snapdeal的大股東之一,而在過(guò)去幾個(gè)月時(shí)間里,軟銀和Flipkart的多家股東進(jìn)行了協(xié)商,其中包括微軟、eBay以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊。

  在合并計(jì)劃完成之后,軟銀還將通過(guò)該公司聯(lián)合全球科技行業(yè)設(shè)立的千億美元愿景基金,繼續(xù)向合并的新公司投資,在新公司中軟銀計(jì)劃持股兩成。

  值得一提的是,在投資股東的主導(dǎo)之下,曾經(jīng)作為對(duì)手的互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)行合并,這樣的一幕曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)多次上演,比如移動(dòng)專車領(lǐng)域的滴滴快的合并,以及商戶點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站的合并。如今這一幕將搬到印度市場(chǎng)。

  據(jù)報(bào)道,F(xiàn)lipkart誕生于2007年,Snapdeal誕生于2010年,兩家公司曾經(jīng)構(gòu)建了印度網(wǎng)絡(luò)零售的雙寡頭壟斷格局,不過(guò)2013年,亞馬遜進(jìn)入了印度,逐步獲得市場(chǎng)份額,形成一個(gè)三國(guó)演義的格局。與此同時(shí),Snapdeal掉落到了行業(yè)第三名。

  眾所周知的是,在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng),亞馬遜曾經(jīng)收購(gòu)金山公司的卓越網(wǎng),但是后來(lái)發(fā)展緩慢,基本上沒有找到存在感。如今在印度市場(chǎng),亞馬遜吸取了中國(guó)的教訓(xùn),大舉投入了幾十億美元資金,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  去年初,亞馬遜再度增加30億美元的投資,在印度電商市場(chǎng)的總投資高達(dá)50億美元。

  亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站,在印度市場(chǎng)的巨大投資動(dòng)作,給兩家印度本土公司造成了巨大的壓力,并且促使軟銀集團(tuán)產(chǎn)生了合并業(yè)務(wù)的念頭。

  2014年,軟銀面向Snapdeal的母公司投資入股6.3億美元,后續(xù)又增加了投資額。軟銀希望通過(guò)合并,增強(qiáng)對(duì)亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)力。

  在印度市場(chǎng),現(xiàn)金過(guò)去是主要支付手段,但是去年底開始,印度政府開始廢除大額鈔票,這一舉動(dòng)極大推動(dòng)了電子商務(wù)業(yè)務(wù)和移動(dòng)支付的發(fā)展。

  據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),2009年,印度網(wǎng)絡(luò)零售的市場(chǎng)規(guī)模為38億美元,而到了2015年,則增加到了230億美元。行業(yè)預(yù)計(jì),到2020年,印度電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模將會(huì)超過(guò)1000億美元。

  另外,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展,培育出了阿里巴巴、京東這樣的成功企業(yè)和上市公司,讓風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)賺的盆滿缽滿。在阿里巴巴上市之后,許多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)把目光瞄準(zhǔn)了印度電商市場(chǎng),希望尋找到下一個(gè)阿里巴巴和京東。

  值得一提的是,中國(guó)智能手機(jī)廠商紛紛涌入了印度,而中國(guó)企業(yè)最初往往通過(guò)電商網(wǎng)站銷售高性價(jià)比的手機(jī),這一策略獲得了巨大成功。隨著品牌知名度的擴(kuò)大,中國(guó)公司開始投資建設(shè)實(shí)體銷售網(wǎng)絡(luò),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  據(jù)外媒報(bào)道,阿里巴巴在印度電子商務(wù)市場(chǎng)動(dòng)作過(guò)于保守,目前已經(jīng)失去了占領(lǐng)份額的最好時(shí)機(jī)。目前,三大電商網(wǎng)站已經(jīng)構(gòu)建了巨大的門檻,不久之前,阿里巴巴和印度的合作伙伴Paytm推出了相關(guān)的零售平臺(tái),但是市場(chǎng)份額無(wú)法和三巨頭相提并論。

  之前外媒曾經(jīng)分析,亞馬遜之所以在印度大舉投資,也是看到了阿里巴巴在印度市場(chǎng)存在感比較弱這一有利的條件。

  不過(guò),阿里巴巴已經(jīng)收購(gòu)了印度最大的移動(dòng)支付工具Paytm,并且正在把支付寶在中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到印度。

  就在五月份,作為阿里巴巴長(zhǎng)期盟友的軟銀,也向Paytm投資了14億美元,軟銀也將獲得Paytm的一個(gè)董事會(huì)席位。據(jù)悉,在此輪投資中,Paytm母公司的估值已經(jīng)攀升到了70億美元。(來(lái)源:騰訊科技)

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