PVC塑料網(wǎng)訊：目前亞洲市場復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展迅速，其增長速度將趕超歐美國家，對復(fù)合材料中熱塑性塑料使用也日益增加。

　　據(jù)預(yù)計(jì)，到2015年亞洲復(fù)合材料行業(yè)占全球總產(chǎn)量的比例將從2010年的38%增至43%，且將有50%以上的市場需求來自亞洲。但是，亞洲仍在主要發(fā)展價(jià)值較低的玻纖應(yīng)用，比如管道或儲油罐，而不是價(jià)值較高、技術(shù)含量較高的碳素纖維應(yīng)用，比如飛機(jī)機(jī)體零部件。

　　目前在全球復(fù)合材料行業(yè)970億美元的GDP中，亞洲僅約占31%，總部位于法國巴黎的JEC集團(tuán)這樣說道。該集團(tuán)據(jù)稱是世界最大的復(fù)合材料組織。JEC是6月26日-28日舉行的JEC亞洲復(fù)合材料展覽會的主辦方。

　　JEC的媒體總監(jiān)Frederic Reux在展會上發(fā)表講話說，熱塑性塑料在復(fù)合材料領(lǐng)域?qū)l(fā)揮越來越重要的作用，目前這種材料約占復(fù)合材料行業(yè)全球總產(chǎn)量的35%，設(shè)法達(dá)到減重和可再生目標(biāo)的汽車制造商越來越熱衷熱塑性塑料。

　　他說：“汽車業(yè)對熱塑性塑料(復(fù)合材料)充滿了濃厚的興趣。”但他提到，復(fù)合材料生產(chǎn)商應(yīng)當(dāng)設(shè)法提高熱塑性塑料的生產(chǎn)效率。“要滲入汽車行業(yè)，我們還有艱巨的挑戰(zhàn)有待克服。”

　　亞洲汽車市場蘊(yùn)藏著可觀的增長潛力。Reux說，每一千名美國人擁有800多輛汽車，歐洲國家的這一數(shù)字為500-600輛，相比之下，中國和印度每一千人分別只有50和20輛汽車。

　　JEC說，亞洲復(fù)合材料行業(yè)增長的最大推動力來自中國和印度的大規(guī)模產(chǎn)量增長，但這些國家的復(fù)合材料行業(yè)面臨著重大挑戰(zhàn)。

　　總部位于北京的中國復(fù)合材料集團(tuán)有限公司的國際合作部楊左在展會上說道，除經(jīng)常被提及的生產(chǎn)成本以每年30%的速度攀升外，中國企業(yè)的問題還包括缺乏創(chuàng)新和惡性價(jià)格競爭。

　　位于印度清奈的FRP研究院的執(zhí)行秘書Appar Nattar Selvam說道，和中國一樣，印度的復(fù)合材料行業(yè)也在顯現(xiàn)出強(qiáng)勢增長，每年的產(chǎn)量增長達(dá)到10-11%，主要受到了基礎(chǔ)設(shè)施、GDP增長和可再生能源需求的推動。但印度企業(yè)目前仍主要采用手工工藝，而且印度國內(nèi)尚未建立起諸如樹脂傳遞成型機(jī)這類重要設(shè)備的生產(chǎn)能力。而且，印度本國的復(fù)合材料生產(chǎn)商規(guī)模較小，所用的苯乙烯依賴進(jìn)口，因此價(jià)格高昂。

　　東南亞日益發(fā)展的復(fù)合材料行業(yè)正在設(shè)法將規(guī)模可觀的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與復(fù)合材料結(jié)合在一起。他介紹說，馬來西亞本國的復(fù)合材料行業(yè)正以每年約10%的速度增長，現(xiàn)約有120家行業(yè)企業(yè)，其中有一家企業(yè)向飛機(jī)制造巨頭波音和空客供應(yīng)復(fù)合材料零部件。

　　他指出，約有2700萬人口的馬來西亞準(zhǔn)備投入至少200億美元升級現(xiàn)有的軌道網(wǎng)絡(luò)，包括建造通往新加坡的高速列車。并表示馬來西亞很有機(jī)會成為復(fù)合材料行業(yè)的區(qū)域中心。”

　　在日本，隨著日本在經(jīng)歷去年的地震、海嘯和核電危機(jī)后開始全面重建，當(dāng)?shù)氐膹?fù)合材料行業(yè)有望在今年顯現(xiàn)強(qiáng)勢增長，扭轉(zhuǎn)了多年來復(fù)合材料生產(chǎn)逐年下降的態(tài)勢，位于堺市的Banpo Industries Ltd.公司的總裁Yuuki Maki這樣說道。

　　同時(shí)擔(dān)任位于東京的日本增強(qiáng)塑料協(xié)會董事的Maki在會上發(fā)表了有關(guān)日本市場現(xiàn)狀的演講。

　　除日本企業(yè)較為知名的創(chuàng)新成果，如用于新一代汽車的輕質(zhì)復(fù)合材料外，Maki還介紹了利用阻燃塑料復(fù)合材料來生產(chǎn)日本的工廠和辦公樓的透明屋頂，達(dá)到節(jié)能和改善員工工作環(huán)境的效果。

　　他說，日本的復(fù)合材料企業(yè)必須把注意力轉(zhuǎn)向其他亞洲企業(yè)，充分把握這些地方的增長機(jī)會。

　　他說：“亞洲經(jīng)濟(jì)區(qū)很快就將成為世界最大的經(jīng)濟(jì)區(qū)。身為日本企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)更多地關(guān)注整個(gè)亞洲市場… 把握這一機(jī)會幫助日本當(dāng)前的悲觀氛圍中走出來。”

　　盡管業(yè)內(nèi)有許多人都和Maki一樣十分看好亞洲的增長潛力，但亞洲的復(fù)合材料人均消費(fèi)量仍遠(yuǎn)低于較為發(fā)達(dá)的市場。